【保全技能培訓】完整的訓練資源 |特勤隨扈訓練 |員工教育訓練 |

中興保全科技承諾遵守國家勞動法規、性別工作相關法規並制定有關人權保障、勞動政策及執行相關措施。並持續改善全體員工工作環境條件員工福利保障及保護員工,善盡社會責任。

確保企業發展及善盡社會責任,致力於員工、工作安全及其他所有與工作相關人權政策與制度,並遵守國家勞動法規,各項人員管理政策以及相關人事規章依循上述精神制定,秉持公平原則,允許任何歧視或性騷擾。透過持續宣導,2022年並發生任何性騷擾、侵犯人權、或歧視情形,無違反薪資等員工生活及安全保障法律規定,全面對員工權益及各項人權議題重視。

1. 提供相關法規遵循宣導於新人訓練

內容包含:禁止勞動、禁止童工、反歧視、反騷擾、提供與安全工作環境。

2. 提供性騷擾防治課程

瞭解性騷擾概念、性騷擾預防、及性騷擾事件處理辦法。

3. 實施預防職場霸凌宣導

透過宣導及公告聲明,協助員工瞭解什麼是職場霸凌,知道如何避免霸凌行,營造一個零職場霸凌工作環境,並揭露申訴專線,打造工作環境。

4. 提供職業安全系列訓練

內容包含:促進宣導、消防訓練、勞工安全衞生暨消防安全訓練、急救人員訓練。

5. 員工建立職涯能力發展培訓計畫

透過「內部教育訓練、外部訓練課程」規畫多元學習方式,員工建立職涯能力發展培訓計畫,並公司經營績效成果,反映員工薪酬政策中,確保人力資源招募、留任和鼓勵,達成經營目標。

中興保全科技於人力資源政策中,嚴禁僱用法定就業年齡童工,獲聘員工提供身分證明予公司進行查驗,確保無所疏漏。綜合2022年稽核統計,不論是內部或外部稽核,無發現僱用童工情事。

秉持人本核心價值,以及社會承諾,期望創造一個包容職場。2022年底,中興保全科技人員分佈如下表所示,男女比例82:18。中興保全科技30歲以下人力佔12.19%,30~50歲人力佔比達 68.47%,50歲以上人力達19.34%,中興保全科技近年持續維持人力結構,招募及留任人才,並安排人才培育計畫。進人力員工訓練作業規定進行職前訓練及內部工作教導,提供其執行業務需技能,並以公平、公開及公正甄選制度,選獲適任人才,並兼顧多元化機會。

中興保全科技於人事管理規則中禁止任何涉及聘用、薪資、獎懲、晉升、退職事項上,因員工國籍、膚色、年齡、性別、性傾向、種族、疾、懷孕、宗教信仰、政治意見、社團成員、婚姻狀況上差異,而產生歧視行為。

我們遵循「中保科技集團人員定期晉升作業辦法」規範辦理定期人員晉升程序,「績效、品德、操守」項目為考量基準。因應集團營運發展需要,調整人員接受職務地區歷練,並安排績效幹部進入營運點接受歷練,強化其營運管理能力。

2022年度計晉升587人、調動652人。
薪資設計係應地區生活條件、職務內容及專業功能而有所差異,但會因為年齡或性別而有所不同對待。每月薪資外,另視公司營運績效於春節、端午節及中秋節加發年節獎金,並提撥年度盈餘發給員工報酬福利。鼓勵員工發揮創意,持續實施「專利獎勵辦法」、「各類競賽獎勵辦法」、「專業證照津貼辦法」多種獎勵制度,績優表現員工進行鼓勵、表揚。

優質人力資產是企業關鍵之一,唯才是及適適所,為用人原則, 讓員工安心工作,全力展現其專長,發揮其能於,是公司經營一貫追求目標。因此公司致力於建立和諧工作氛圍, 提供各項福利措施,使員工無後顧之憂,與公司成長。若員工不能安心工作,公司績效無法展現外,造成人員離職流動率,影響公司營運整體績效。因此我們承諾建立福利措施,包含提供員工獎金、休假、保險、交通及社團福利,營造職場環境、促進員工定性並降低離職率,並訂有以下目標:

另外,中興保全科技提供員工申訴專線、員工申訴傳真、員工申訴E-Mail信箱管道,讓員工得以回饋於職場中體驗和意見。

中興保全科技致力於創造職場,吸引人才,依循本公司訂定僱用政策,因員工任何個人特質予以歧視。我們定期召開會議確保各項制度符合法令。此外,延攬並培養人才,推廣專屬中保科技文化性向測驗系統,建置內部人才資料庫。中興保全科技鼓勵同仁積極舉薦人才,辦獎勵方案,如:鼓勵同仁介紹優質離職人員回任,雙方可得到獎勵金;另,歡迎同仁舉薦優質人才加入,大家一起創未來。

疫情持續數年,然而疫情延燒、衝擊就業市場影響下,中保科技承諾不裁員不減薪不放無薪假,贏得員工認同外,是企業經營堅持。

優質人力資產是企業關鍵之一,唯才是及適適所,為用人原則,讓員工安心工作,全力展現其專長。發揮其能於,是公司經營一貫追求目標。

中興保全科技所有員工可依法自願且擁有提出終止其僱用關係權利,其勞動條件遵循政府法令規定,包括薪資、工作時數、加班費、勞保、健保及退休金給付,並提供團保及各項員工福利。

企業流動率12%,許多製造業達20~30%,服務業之流動率50~60%者少數,但物業管理業員工,包含保全人員以及維護人員流動率80~300%之間,於其他服務業。2022年底本集團離職率26.25%;我們持續推動企業職場氛圍,提供完善福利措施及薪獎制度冀以降低離職率,並加強內部職缺資訊揭露,藉由內部職缺填補比重提升降低員工離職率。

我們鼓勵員工利用公餘時間職進修學習,並依課程、級別補助其學費,培育員工具有僱用能力,提升企業續航力。

積極鼓勵同仁專利研發申請,搶佔市場、取得商機。

中興保全科技訂有工作規則、勞資會議、職工福利委員會、提案改善制度,建構安全勞動環境。安全工作環境方面,訂定工作守,落實各項安全衞生管理措施,營造、安全工作環境,並鼓勵員工持續進修,協助員工職涯發展。

本公司制定「 員工建言 」,中興保全科技內外部檢舉管道及處理制度,執行中興保全科技所制定道德行為準則經營守則,保檢舉人及相關人員合法權益。

員工「員工建言」管道外,我們並明文規定「性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法」及辦理相關宣導活動,嚴格禁止性騷擾、性別歧視或言語恐嚇等行發生。

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完整的訓練資源

員工教育訓練

中興保全科技承諾嚴格遵守相關職安衞法規及其他相關要求,通過宣導加強公司管制範圍內員工職安衞認知,降低意外事故發生風險。公司職安政策,公司總體目標:零工安事件(死亡事故定義工安事件)。

中興保全科技透過下列方式作為,持續降低職安衞關風,以期達到訂定目標,依國際趨勢環境管理系統和職安衞生系統整合,訂立職安衞環境政策,執行職安衞環境政策策略如下:

◆ 透過制度化PDCA管理循環,風險管理及安全、衞生、環保持續改善及災害預防,並重視員工身心及疾病預防。

◆ 選用最佳可行技術及管理,致力於整理整頓、資源及保障員工、承攬人與安全。

◆ 持續員工訓練、溝通及諮詢,鼓勵全員參與及加強承攬人及客户溝通,使其充分瞭解公司職安衞環境政策。

中興保全科技職業安全衞生管理目標「安全零災害」,工傷率是評估組織員工於安全關鍵指標之一。重視每位員工安全及,並藉由推行風險評估、危害辨識、安全衞生教育宣導及公告、工作前工具箱會議及安衞主題月推動,提高員工風險意識安全知識。

因此,公司每季召開一次職業安全衞生委員會議定期進行宣導、關懷。現行安全管理規章包含「職業安全衞生管理規章」、「職業安全衞生管理計畫」、「職業安全衞生工作守」、「人因性危害預防計畫」、「工作負荷促發疾病預防計畫」,確保改善及防止發生。

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特勤隨扈訓練

各國保全人員教育訓練制度之介紹

此外2022年1月起執行「臨場服務」,特約醫護人員定期公司進行服務及評估,2022年累計服務人次達 258人,同時執行人工程、過負荷、職場暴力及母性保護四大計畫,透過檢查以及發放問卷方式為同仁狀態進行分級,訪談評估中風險同仁並給予建議,期間未有職場暴力情事,並持續關懷符合母性保護計畫同仁。

為進行職場危害風險辨識,職場安全促進,中興保全科技職安法循環管理架構,自主檢查及多向溝通管道,四大防護計畫分析結果、工作型態、作業環境、影響程度指標,分析風險矩陣圖。

2022年評估三預防及交通為高度風險,中興保全科技工作型態多屬長時間靜態、多數缺乏運動習慣、外勤次數主要原因。在工作中,若同仁執行職務發現有發生危險虞時,得不危及其他工作者安全情形下,自行停止作業及退避安全場所,並屬主管報告,另公司持續致力於母性保護議題。

職業災害類型交通事故21 件(佔 72.41%),分析其造成原因以員工交通安全意識、危害因子發生主因。為防止職業災害發生,中興保全科技其災害原因提出預防對策,如:加強辦理員工安全衞生教育訓練、實施安全衞生宣導、推動工作前預知危險、作業環境及主要設備及器具維護及安全衞生自主管理管理措施,降低職業災害發生率。

進人員入職前政府機關認可勞工體格檢查醫療機構進行檢查。職人員每三年委託合格大型醫院辦理檢查,保障員工身體,並視需求呈報主管機關備查。依檢查結果、等級及醫師建議,檢查勞工施衞教、複查、追蹤及治療方式予以管理或轉調其他工作場所。

雖然檢查結果不合格率年歲增長及個人生活習慣其他客觀因素有直接或間接關係,但不合格率較高者加強宣導員工促進相關事項,擬定年度促進計劃,據以執行各項促進方案,方案作法如下:

◆ 每次體檢完後,洽請醫院醫師舉辦體檢定期關懷、説追蹤,讓員工瞭解本身身體狀況,醫師溝通,並接受醫師檢查後身體狀況建議。

中興保全科技致力於公司經營管理,員工身心健康注重,辦理如公益活動,鼓勵員工多多參與,另定期安排駐廠醫師及護理師執行臨廠服務,供員工免費醫療諮詢指導,以利員工瞭解身體或心理健康問題,促進員工管理認知行動力。

菁英教育訓練對象包括各階層幹部、行政人員、警衞及進人員,各階層需求,設計各種訓練課程。

此外,職員工則定期舉辦複訓課程,並查核檢定,訓練。

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