領導力並非生俱來，卻可以透過後天學習，成為卓越領袖。本課程知識歸納、技能實作、分組討論、團隊競賽、隨堂發表，讓您學出最佳！ 課程結束後您可以獲得以下知識技能：
擁有了職銜稱職主管？其實領導力關鍵，於職稱及職位，而是部屬甘心追隨。對大多數人而言，領導力並非生俱來，卻可以後天學習。本課程知識歸納、技能實作、分組討論、團隊競賽、隨堂發表，讓您學出最佳！ 課程結束後您可以獲得以下知識技能：
1.管理職能架構規劃設計
2.建構具系統化、層級別學習地圖及學習重點
3.提供與工作場域實踐學習方案
4.學習議題及重點，管理趨勢聚焦及企業需求
各單元課程教學目標，採行引導式教學方法，講授法外，雙向溝通、個案研討、團體討論及數位科技應用方式進行，引導學員課堂所學充分與管理實務結。
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台灣許多中小企業之所以，創業者要有獨到眼光過人膽識之外，還需要一羣戰力點夥伴底下支持一路向前衝闆。隨著組織擴大，需要多授權，這時候闆底下會有衍生各級幹部。
許多中小企業來於先進技術卓越品質，但於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是有涉略、但定義，導致身幹部、主管自己職掌權限哪。本堂課介紹組織架構、幹部、主管職責，讓學員瞭解相關執掌，學習個稱職主管，進階者可知識帶回企業內部檢視、釐權責模糊地帶，進而修正其現有制度，使公司運作。
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