無論是出於經營環境急劇變化是企業自身發展，提高自身風險防範應能力，毫無疑問，成為當今企業管理之一。本課結合企業實踐，深入挖掘、精心提煉，力求企業內控管理制度，幫助企業提高風險管理水平和決策質量。
國內首個實現內部控制各業務環節精準匹配實務課程，實現風險分析到控制手段閉環管理。該課業務循環模塊主，通過角色扮演、經驗分享形式分析業務循環設計和執行過程中關鍵點，幫助企業控制風險，建立符合要求和實際情況內控體系。
安越獨家，細化審計流程和方法實現實用性，給出內審人員能力成長路徑。本課大量實際案例出發，遵循內部審計準則，結合科學審計流程和方法，解決企業內部審計建設和實施中，發現和塑造內審價值。
事內部審計人員是一羣人，既要企業風險治理角度股東和管理層做好內部顧問，要練就紮基本功，掌握專業審計方法和技巧。內審實戰課程幫助內審人員提升能力，作好“保健醫生”和“風險顧問”。
內部審計作為企業內部獨立監督職能代表者，能夠企業創造價值，受到多重視，成立內部審計部門多。如何系統開展內審工作？內審部門定位如何?作為審計部門領導，如何開展反舞弊工作？
專業課程設計，有用，讓學員樂其中
大量生動案例，通過故事複雜理論簡化，混淆關係明朗化。案例源自問題，透視答案。
從案例導入到討論，從工具演練到情景模擬，安越專業授課講師能把握並帶動節奏。
講師幫助學員抽絲剝繭理清企業風險控制體系搭建脈絡，讓學員“空杯”而來滿載而歸。
內控和風險管理是企業管理組成部分，明白了它提升組織效率、保證企業目標實現重要性，通過這次學習採購業務、銷售業務業務模塊有了深入認識，控制點有了瞭解並其它企業案例結合，受益匪！
——華潤集團 顧女士
授課講師強化內控意識入手，讓學員掌握體繫到施理念知識，從而內控與風險管理有了瞭解。另外，通過大量案例、實施控制工具以及講師傳授專業實操經驗，讓我公司內控體系搭建有了整套思路。收穫！
——虎彩集團 女士
滿意，收穫，感謝老師2天精彩講解。生動，有性，因為工作中遇到了，所以參與了此次培訓，之前有郵件老師，談了工作中，學習中得到了老師負責、專業建議，老師學習用心授課，謝謝！我工作中有啓發作用。
——科博達 周女士
每次參加培訓有感觸，這次是因為自己學習審計課程，另外公司結束內審，讓我瞭解了公司內部存在問題，另外，業務處理有幫助，完善自己工作。
——利比玻璃 趙女士
風險是損害和損失機會和可能性，是企業經營中潛在危險機遇。“有控、失控、無控”，面對今複雜營環境、市場競爭，風險內控直接影響企業效能！內控意識、風險管理機制不夠完善，如何排內憂解外患、構建風險導向內部控制。正確地認識和控制風險，做好企業內控，可減少企業損失、規避企業風險，提高企業競爭力，控制成本、增加效益，構建自身內部風險控制體系，做好分析評估，採取相應內部風險控制措施，乃生存之道！
【案例實操】行業/企業現狀，通過典案例，提出改進建議方法
授課時長：2天，6時/天
4. 報告目標：確保財務報告，信息
1) 層層深入，刨根問底
1) 比行業財務價值，找到自身差距
2) 跳出財務看企業，看懂行業盈利模式
3. 透過數據表象，看透企業經營本質
2) 嚴格執行賒銷審批權限和手續，加強監控和風險預警管理
5) 攻其要害，投其“”
3) “粘”：答應客户要求，有鬆動要及時達成款承諾
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5) “逼”：對客户弱點直接施壓，提高施壓級
案例：銷售現“陰陽”， 9人刑拘經歷背後
文老師藉財務管理經驗和紮理論基礎，特聘中國財政科學研究院（財政部直屬單位）內控管理委員會委員&教材編寫組成員，參與編制《流程優化績效管理》、《財務核算以及賬務處理管理》、《各業務環節業務流程規範制度》書籍。
文老師汽車、建築、餐飲、銀行行業進行系列財務管理培訓，授課學員超過10000人次，課程意度達到98%以上。課程圍繞“提升學員財務管理能力、支撐公司各項業務開展”兩中心，幫助學員課程內容轉化效能提升。
18年企業高管經歷，擔任財務總監、總經理、集團業務督導職務，企業財務部門業務部門各項實務有深刻理解，企業管理“業財融合”發展趨勢，擅於幫助企業建設業財融合團隊，協調業務部門和財務部門協作。
▲打破常規財務作業，推動財務管理信息化：信息化時代大背景下，文老師深入研究管理企業財務信息化建設，湖南某實業有限公司獨立研發企業內控管理系統，系統驗收評估顯示，將提升全集團工作效率與效能10%以上。
▲採取業財融合管理，配合企業指標：文老師深知業務部門和財務部門各項工作痛點，湖南九城集團編制《集團財務管理制度》，且規範《財務核算以及賬務處理管理》從而實現財務、業務部門聯動，避免出現賬務遺漏，幫助集團超額完成利潤預算指標，達成率達到120%，榮獲集團年度“管理者”榮譽稱號。
▲規範財務管理制度，減低財務報表差錯：文老師通過自身專業知識企業解決財務報表疑，湖南蘭天集團編制《各業務環節業務流程規範制度》，搭建與完善財務管理信息化，增強數據可靠性，當年財務錯年均1-2起降0起，集團業績提升超過15%
▲提升個人能力素養，攜手企業發展：文老師着手現在，放眼未來，帶領西安、上海、河南多地企業學員制定職業規劃，加強自身職業能力，提升職業道德素養，助力企業地應變革挑戰，全面降低企業內控風險，實現當年財務人員操作0違規。
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★ 受邀到一汽豐田公司講授《經銷商財務經理培訓認證》課程，獲得企業和學員高度評價，後續返聘課程5期。
近年來，於內控體系缺失或內控漏洞而導致企業陷入危機案例不勝枚舉，疫情及國內外經濟形勢衝擊下，企業內控體系完善、合規管理到位、責任追究力度問題顯突出。
管理革命正在發生，其核心確定性管理轉向定性管理。加強風險管理，是標世界一流，謀取管理紅利應有義。企業如何實現“內控、防風險、促合規”管控目標,並形成全面、全員、過程、全體系風險防控機制，應外部環境變化顯得。
幫助企業建立健全內部控制管理制度，上海國家會計學院於2023年推出 “諮詢課程：風險管理內部控制”研修班，實踐經驗和研究成果引領，幫助構建全面、全員、過程、全體系風險管控機制，學習流程化梳理到數字化轉型內控體系建設，標一流企業實務案例，全面提升風險管理和內控實戰能力和水平。
培訓報名聯繫人：汪老師
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1. 基於戰略和績效風險管理內部控制下，如何做好企業風險識別和管控；
2.通過數據智能採集、處理、分析，實現內控和風控數字化和智能化；
3.學習標杆企業案例，幫助學員深刻理解並促進企業實踐。
3.內控合規業務部門，信息化建設部門，推動企業“三重”投資和項目管理、物資採購、全面風險管理、人力資源相關部門參與人員。
課程開始前，每位學員結合授課內容，提交包括背景材料內問題，材料全班同學共享，請做好脱敏。開課後第二天晚上，將安排諮詢環節（選修），學員可需要自行選擇。
李老師：上海國家會計學院教授、博導，學院審計系主任、案例研究中心主任，享受國務院政府津貼，財政部內控標準委員會諮詢專家，全國會計領軍人才。
潘老師：前華公司內控專家，擁有近20年華工作經驗。擁有華公司海內外多年管理經驗、現華返聘獨立顧問。
老師：數字化風控專家，復旦學會計學博士，滬交易所內控講師，多家上市公司獨立董事。