進一步調動員工參與培訓積極性，
增強內外部培訓效果，
本制度適用於公司組織所有培訓，適用於公司內部所有員工。
每次培訓分類（見附表）確定相應分值，積極參與培訓並通過培訓
考核着，可積累該次培訓積分；
如果報名該次培訓，但工作原因參與着，需提前
，並通過部門經理、分管副總批准。該次培訓分值累計；
，該次培訓分值雙倍扣除培訓積分；
如培訓期間出現遲到早退，該次培訓分值一倍扣除培訓積分；
如培訓中途接聽電話、無故離場超過三次着，該次培訓積分無法累計；
培訓考核通過者，如外部培訓考試通過、證書取得、培訓心得
提交，該次培訓積分無法累計，
分，員工學分應用到員工個人晉級、評優、調薪、年終獎及星級評定
不用考慮全年計劃，作出半年計劃。半年時間你們需要多少產值才能保證公司運營，這個半年目標業績，然後制定市場部人員規劃，比如客户對接週期和比例，每個人多可承載多少客户，半年計劃需要多少市場人員。接着招人，培訓有接客户。這半年是時間，市場人員流失率肯定是，沉住氣，完成指標第一前提。
切實提高我園辦學質量，以及社會、家長本園信任度；更為了我園生存和可持續發展，實現“打造當地幼教名牌”辦學目標，現我園教師及工作人員制訂以下工作常規及獎懲制度：
如果撐過半年時間，你會發現你市場部只有你一個人，接下去可以制定後半年計劃，前半年數據去計算後半年公司計劃，完善市場部規劃：招聘標準，入職培訓，個人業績指標考核。
切記沒有數據支撐前提下制定如何制度是擺設，會推翻。
制定培訓計劃考核制度可以提高員工學習熱情和積極性，使員工地完成培訓計劃。制度可以參考以下幾個方面：
（1）考核指標設立：可以培訓計劃目標和內容，制定相應考核指標，如學習成績、培訓參與率、培訓效果、培訓反饋。
（2）考核時間設定：可以培訓計劃時間表，制定相應考核時間，如每次培訓後、培訓週期結束後。
（3）考核方式選擇：可以採用問卷調查、考試、實操表現多種方式進行考核，培訓內容和目標，選擇考核方式。
（1）獎勵措施：可以採取物質獎勵和非物質獎勵結合方式進行，如發放獎金、提升職位、表彰優秀員工、給予榮譽稱號。
總則：紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；公平競爭，公正管理原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、崗位職責，公司各部門之間協作事項工作流程，特制定本獎懲制度。
公司獎懲制度“獎懲結合，必獎，有過罰”原則，員工崗位職責掛鈎，與公司經濟效益結合。
適用範圍：本獎懲制度，貫穿於公司各項規章制度中，公司所有員工遵守並進行監督。
2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，各部門階段工作考核情況，或年底發放。
員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節，予以下處罰：
1、 完成本部工作計劃指標，創造經濟效益；
2、 公司提出合理化建設，公司採納，並取得效益；
3、 節假日加班，並取得顯著效果者。
4、 維護財經紀律，**歪風邪氣，事蹟突出者；
6、 堵住公司經濟漏洞，併公司挽回經濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
10、 部門經理及主管責任人本部門制度宣貫、執行和監督負直接責任，部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時員工獎勵、處罰數200%比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；
11、 若處罰員工教改，重複錯誤，或聽勸阻，不服從管理者，上級主管人員或制度執行部門有權力其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果，處罰事人承擔後果損失；
12、 部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，責任事人處以同等處罰；
13、 工作流程中每一流程責任人要前面各個流程執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權所屬部門主管或經理提出申訴或公司進行投訴。若上一道流程進行檢查，或發現問題但提出或解決，發生一切後果損失，本人及所在部門承擔，處罰100元；
14、 各員工之間應監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失罰款100元；
15、 完不成領導交辦各項臨時任務，罰款100元；
16、 有制度參照員工管理制度，沒有成文制度可參考，總經理召開行政人事管理會議決定。
5、發生責任事故，除責任人承擔醫療、誤工賠償費用外，扣除本人當月工資50%，並扣除班長崗位津貼50%；發生意外事故，幼兒園和責任人各承擔二分之一。
二、持續家長熱心，幼兒愛心，對工作、細心和職責心。
幼兒園是幼兒知識啓蒙、智力發展、品德培養、習慣構成、身心健康成長樂園。教師要設法讓幼兒想來幼兒園，切不可讓幼兒產生畏懼和厭惡感。
(1)幼兒行為管理上，講究方法，注意影響。允許採取打、罵、罰站、恐嚇行為。要持續和藹可親、笑容可掬神情，得到幼兒喜愛。
(2)每一天要幼兒早點、錢、衣物、毛巾、被褥、藥品、食品、學習用品，不得弄丟或弄錯。
(3)要持續幼兒容貌和穿戴乾。及時幼兒擦拭鼻涕口水。要定時提醒幼兒大小便，褲子濕了要換洗好，切不可讓幼兒穿着或帶着有屎尿衣褲回家。
(4)要注意幼兒身體狀況。有藥要時喂藥，需添減衣服要及時添減，發現身體要及時告知園務辦或通知家長。
(5)每一天下午幼兒起牀後，教師要仔細幼兒書包，看是否有藥物、食品或其他物品，並及時處理。
(6)待家長要禮貌熱情。工作上出現過失或，要敢於家長認錯，取得家長諒解。
工作時間裏，無狀況教師不得離開幼兒，看電視、聽音樂、玩手機、聊天原則上允許，幼兒午睡時應。教師應學會“眼觀八路”本領，發現幼兒行為有可能導致受狀況時，要制止。
四、嚴格遵守作息時間，時上下班。不得到、早退。無狀況不得請。
(3)每一天利用上午1節，下午1節課時，加強幼兒識字、寫字、識數、數數和加減運算潛力訓練。中、班要求：每週教幼兒會識、讀、寫3—5個字。半學期內會識、寫、數10個數字，並學會運算。教師要每週所學資料卡片形式張貼教室學習園地上，即有利於幼兒鞏固，於園方檢查。
(4)每一天其他課時時間，教師應儘可能地組織幼兒進行有計劃、有目的唱歌、繪畫、舞蹈、講故事、做遊戲教學活動，每一天保證1課時時間。小班上、下午各1課時。
1.量化基本分為100，每分折幣1元。
2.以上七項實行扣分制。視事態後果程度，影響大小，每次扣2—10分。
3.如果當月得分xx分，0分計。
1、參加園本培訓活動，認真完成各項任務，研討活動中作主題發言和講座記入園本培訓考核檔案。
2、能所學理論應用於幼兒園教學實踐中，教育觀念，積極撰寫論文，獲獎或發表教師記入園本培訓考核檔案。每位教師每學年要撰寫一篇論文或案例參加評選活動。
3、積極參加上級組織各級各類教師培訓活動，活動中表現積極者計入記入原本培訓考核檔案。
6、縣教師進修學校教師學科素養提升工程考核要求，每學期考核結果記入園本培訓考核檔案。
7、以上6項考核成績進行彙總，總分位列教師總人數前15%記為學員。
1、如一學期中園本培訓活動時間請假超過三次，作為該學年學員。
2、園本培訓活動中如無故參加學習者，曠職處理。園本培訓學分檔案中不記學分。
4、如無原因參加上級組織各級各類教師培訓活動中遲到、早退或請假者，三次以上，原則上安排該教師參加該學年任何培訓活動。
一學期工、到、無早退、無不安全事故，園內授予出勤安全獎200元。
1、早晨非接車教師7：10到校，7：20以前做完所有私人事情，準備接待學生，下午學生全接完教師離園。
2、每天工作時間內，請，不得外出，否則，工論處。
3、到一次（15分鐘以內），扣5元；早退一次，扣5元，礦工1時（到15分鐘以上視為曠工）扣10元。
延伸閱讀…
4、事請一天扣當天工資，因病請一天扣當天工資。曠工或辦理請人員扣發三日工資。
積極參加教研活動，提高自身業務素質，每一位教師每一月講一次公開課。
結合班級實際情況先備課，教師備課一月一檢查，沒有備課或沒有達到，一次扣20元。每週五下午17點之前上交下週教案，認真制訂周計劃、日計劃，紮教學，讓每一位幼兒能掌握知識和能力，保證教學質量，上交一次扣5元。
工作不負責任，發生安全事故者，相關人員要承擔事故責任，並全園通報批評。發生重大事故造成影響，於班發生安全事故，藥費老師承擔80%，開飯期間發生安全事故（如燙傷），老師承擔80%
1、教師看護不力，導致幼兒抓傷、咬傷摔傷，視其程度，一次扣5——20元。
2、幼兒上廁所沒有教師指導而摔傷，學生照顧，家長反映情況屬實，一次扣10元。
3、教師照顧力度不夠，導致幼兒出勤率下降，視其情節，給予5——20元處罰。
4、教師看護不力，導致幼兒尿濕褲子（一月內尿濕褲子達到3次），每月扣10元。教師疏忽，幼兒尿濕褲子後沒有及時更換，發現一次扣5元，家長投訴情況屬實，一次扣10元。
六、班級衞生乾，留死角，一次一處扣班級教師每人5元。幼兒飲水杯個人專用，每天清洗並消毒一次。消毒一次一處扣班級教師每人5元
七、教師帶班時，換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元
八、不服領導安排者，一次扣工資50元。
九、接送學生期間，幼兒不得園內跑，發現跑者，發現一次扣看班老師5元，兩次扣20元，三次扣基本工資40% 放學後，各班要教室和區打掃乾，廁衞生一次打掃扣10元（寫值日記錄），桌椅要擺放，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放，門窗要關，文具櫃要收拾，每天放學後檢查，發現教室或區乾，，門窗沒有關好，一次扣5元。
十、各班教師下課後，離崗前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衞生保證安全，執行者每次扣5元，造成後果者，損失情況處理。
深入開展教師綜合素質訓練工作。塑造一支思想過，業務`教師隊伍。特制定本校教師綜合素質培訓獎懲制度。
1、參加教師綜合素質培訓，認真完成作業、研討活動中發言積極記入學員考核檔案。
2、能所學理論應用於教學實踐中，教育觀念，教學成績突出者記入學員考核檔案。
3、積極參加上級組織教師綜合素質培訓，積極撰寫論文，並發表教師記入學員考核檔案。
1、如一學期中培訓時請假超過三次，那麼扣掉學時分。
2、如無故善參加學習者，曠職處理。繼續教育考核檔案中不記學分。
1、進獎：能模範完成本職工作，幼兒園開展各項活動中表現突出，成績名列前茅；一學期無事故、無家長投訴、到早退、無倒班、出滿勤者獲園內進個人、進班集體（評為區級以上進工作者或教師，園內嘉獎）。
2、學術成果獎：職工作，刻苦鑽研業務，勇於創、撰寫論文或教育筆記發表、評比獲獎者；學習進修成績顯着（取得學歷證書）者，幼兒園實際情況給予獎勵。
3、活動獎：參加園內外各項活動獲獎者，如：觀摩教學、競賽活動、專業技能比賽獲獎者給予獎勵。
4、超員獎：《幼兒園工作規程》、中、小班人數，學期末視情予以獎勵。
1、上班、開會、學習、備課活動遲到或退，10分鐘（含）以內，每次扣10元，30分鐘以內（含）扣除當日工資50%；超過30分鐘扣除當日工資；上班串崗者扣除當日工資50%；倒班者（兩人）扣除當日工資。
2、參加幼兒園組織各項活動（開會、學習、備課），每項活動第一次請假時，扣除當日工資的50%；從第二次起每次扣除當日工資；上班期間批准離崗出園門扣除當日工資的50%。
3、45週歲（含）教養員技能考核，保育員技能考核要求進行考核（教學活動除外），45週歲（含）保育員參加技能考核，45週歲’保教人員如參加技能考核，應提前遞交個人申請書，申請書自批准之日起生效，有效期1年。有效期內申請人不得參加園內外評優和職稱晉級；扣除開展此項活動當月工資50%，調整工資時推遲半年。
4、服務態度差，體罰或變相體罰幼兒，語言或行為不符合師德行為要求，家長投訴屬實，扣除當月工資30%，並全園大會上做書面檢查。
5、發生責任事故，除責任人承擔醫療、誤工賠償費用外，扣除本人當月工資50%，並扣除班長崗位津貼50%；發生意外事故，幼兒園和責任人各承擔二分之一。
延伸閱讀…
6、發生責任事故，造成後果及長期影響者，除責任人承擔醫療、誤工賠償費用外，扣發1個月工資。如發生事故隱情不報、責任不明，後果，當班人員承擔事故產生全部責任和一切費用，並全園大會上做檢查；倒班、離崗或串班期間發生事故，倒班者、頂班者、串班者和離崗者承擔100%責任及費用外，停職反省並全園大會上做檢查。社會上造成影響，損毀幼兒園聲譽，查實，事人承擔應有責任外，幼兒園有權單方解除勞動。
（1）上班期間穿工作服、披頭散髮、穿高跟鞋、幼兒面前吃東西、洗滌私人物品者，扣除當日工資的30%。
（2）工作不負責任，下班後關燈、水管、門窗者及切斷電器設備電源，體罰或變相體罰幼兒，班級發生問題及事故彙報、採取應急措施、無故拖延、隱瞞包庇，進行教育活動（出操、帶操、組織户外活動），時備課，教育筆記、家訪記錄、各類工作計劃和工作總結不能規定完成，財產物品丟失，扣除當日工資的30%。
（3）無理取鬧、吵嘴打架擾亂園內秩序，不服領導安排消極怠工，打擊報復、誣陷他人或造謠生事，盜竊、侵佔他人或公共財產、損壞公物，給予處罰，情節予以停職反省，視情全園大會上做書面檢查，扣除停職期間工資。
8、工一天兩天扣除工資，並全園大會上作檢查；工7天（含）以上者，解除聘任，脱離工作關係。
客觀地評價員工工作表現，提高公司對員工獎懲性，調動員工工作積極性，特制定本制度。
1、考核不是了製造員工間差距，而是實事求是地發現員工工作優缺點，揚長避短，達到自我完善和提高；
3、考核應始落到，確認事實或者可靠材料；
每季度各部門主管於屬員工應責任心、工作態度、工作績效和考勤狀況方面進行嚴格考核，認真填寫《員工季度考核表》，並送上級主管複審。其有功過者，應隨時報請獎懲。
每月員工假勤獎懲應統計附載於請記錄簿內，提供考核參考。
平時獎懲情況應統計於表格中，每月歸納整理一次，提供考核參考。
2、考核考核員工平時考核記錄及人事記錄考勤考核及《喜樂員工季度考核表》，統計該工作年度該員工每個月表現得出綜合評定後送上級主管複審。
分為自我評分和上級評分兩步，被評核員工自行給自己本季度表現如實打分，其上級主管打分，交回人事部統計。（此部分考核每季度進行一次）
每月允許遲到早退共3次，累計時間超過30分鐘。
到早退3次以上，超1次5分鐘以內扣1分，5-10分鐘扣2分，11-30分鐘扣3分，30分鐘以上算工1時，1時以上算工半天。後每增加一次，此法扣分。每次扣分，作累加。
工1時扣5分。工半天扣10分，工1天扣20分，以此類推。
每月允許有3次漏打卡，超過3次，每漏打卡一次扣分，兩次扣1分。以此類推。 （此部分考核每月彙總一次）
該項主要考核內容紀律和規章，違反者扣分，100分，月得分總計90分及以上者優，80-89分者，70-79分為中，70分以下差。內容及扣分情況如下：
④工作時間幹私事，睡覺者
①對客户投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它後果者
④因員工個人原因，上級單位查到而影響公司年終評定
4）門市午休時間有人值崗，若出現一次無人值崗門市負責人扣6分，門市當班人員扣2分。
5）月工作小結和年終工作總結：每年需交月工作結11篇（1-11月），年終工作總結1篇。每人每月遞交一份月工作結，次月5日前遞交，遲二天交者扣2分，不交者扣6分。年終工作總結次年1月5日之前遞交，交作不交處理，直接扣10分，並全體通報一次，當月直接評定“”。
（這部分考核通過平時看到後指出記錄，或抽查記錄進行考核，每月進行考核彙總）
考核總分100分，平時.考核佔30%，考勤佔40%，《員工季度考核表》佔30%。
1）月度考核總得分是考核員工“平時考核”記錄、人事記錄“考勤考核”兩項考核當月得分總和平均分，即：
2）年度考核總得分是考核員工“平時考核”記錄、人事記錄“考勤考核”及《員工季度考核表》三項考核總得分和各自佔比重乘積相加即為當年總得分，即：年度考核總得分=各月平時考核總分/12*30%+各月考勤考核總分/12*40%+各季度員工季度考核總分/4*30%
工作滿一年以上（包含試用期），沒有遲到早退，沒有請，補貼100元/月*12月=1200元。
①能及時完成當下工作、成績突出（年度平時考核和季度考核相加總分“優等”）員工，公司獎勵旅遊津貼20xx元內提現（帶薪旅遊7天內）。限一年內使用，逾期作廢。 ②三年保持年度平時考核和季度考核相加總分“優等”員工，公司獎勵旅遊津貼5000元內提現（帶薪旅遊7天內）。限一年內使用，逾期作廢。
年度總考核為“優等”員工，同時獲公司全勤獎和優秀員工獎，帶薪休假五天。
月度考核分數“差級”，眾通報批評一次第二個月無休，全年二次月度考核“差級”，取消當年短線遊機會，每通報三次，扣除一個月工資。
年度考核分數“差級”，自動解除勞動，發放年終獎金並取消一切福利。
A、獎勵：指幼兒園表現，貢獻職工予以獎勵。
B、處罰：指職工違反幼兒園’各項管理制度，翫職守，損害幼兒園利益，
聽上級命令，不能完成教育工作目標，以及擾亂教學工作秩序，進行怠工行為，幼兒園有權該職工進行處罰。
A、獎懲核定依事實辦理。營造積極工作氛圍及本職工作工作態度，幼兒園提倡獎勵應多於處罰。
B、獎懲應事實基礎上作出。評定獎懲事件要衡量情節，下面規定予加重或減輕。
A、工作積極努力，講究方法，起到表率作用。獎勵30元。
B、服領導，遵守紀律，工作品質突出，起到表率、帶頭作用。獎勵30元。
D、通過某種方式，節約幼兒園成本200元以下。獎勵20元。