自上而下的競爭研究方法

所以讓我們從這個開始吧。 你要做的第一件事就是聯繫其他部門。 根據您所在的位置和您所從事的垂直行業的類型，您將要與銷售人員交談，您將要與支持人員、客戶成功、營銷的其他領域以及甚至工程，並要求他們提供他們認為的競爭對手的名單。

接下來你要做的是檢查一個受眾研究工具。 顯然，我推薦 Moz 的 True Competor。

然後你會想要找到兩個列表之間的重疊， 正確的？ 因此，在您的部門和您的同事說是您的競爭對手的列表以及您的工具說的那些是您的競爭對手的列表中，您將想要找到重疊。

這種方法的優點是它幫助您獲得支持，因為其他部門會將他們的部分工作識別為您將要呈現的輸出並與他們建立更好的聯繫。 而且它真的很快。 您可以在一天內完成這項工作，甚至更少，這取決於您必須等待其他部門的信息多長時間。

它還有其他方面不太好。 因此，舉例來說，它不會是你曾經做過的最準確的競爭對手研究，而且你將無法按主題深入了解競爭對手。

但是，這最適合執行網站。 因此，如果您的網站已經上線了一段時間，並且您正在對一些目標關鍵字進行排名，那麼這對您來說非常有效。 而採用自下而上的框架可能是矯枉過正。

底部競爭性研究的升級方法

但是，如果您正在創建一個新網站，或者您真的非常想深入了解您的競爭對手是誰，那麼您將希望採用自下而上的方式.

所以我們要做的第一件事就是確定您的目標關鍵字是什麼，然後我們將它們聚集成小主題。

對於每個關鍵字，我們將下載 SERP 結果，前10名，第一頁。 我們將針對您的每個主題分析競爭對手的存在情況。

因此，假設亞馬遜 100% 出現在您的關鍵字中對於 X 主題，您知道這對您來說非常關鍵。 然後您可以做的是進一步深入並確定每個主題中存在的 SERP 功能。

您已經完成了下載。 你已經有了數據。 只要再深入一點，你就會發現你是否最好用信息圖表、文章、視頻或任何其他格式來攻擊這些結果。

這非常準確，但它可能真的很慢。 如果您正在創建一個新站點，或者如果您不確定以前的方法是否有效，那麼自下而上的框架非常好。 由於它有點棘手，我提供了一個免費模板，您可以在下面的文本中找到鏈接。 你可以在@lidiainfante 或我的網站lidiainfante.com 上的社交網站上找到我。

但是在你走之前，要指出第二點，我使用的是 Moz's真正的競爭對手工具，它讓我大吃一驚。 我最近加入了一家新公司 Sanity.io，我真的很想弄清楚我的競爭對手是誰。 我不是無頭 CMS 和結構內容空間方面的專家，所​​以我已經研究了幾個星期。 剛才，我正在和 Moz 團隊閒逛。 他們向我展示了該工具，然後單擊一下就立即確定了我的前五名競爭對手。 那是什麼？ 太棒了。

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