【彼得德魯克 八項基本管理技能】幫助管理者快速成長 |德魯克八項基本管理技能 |八項管理技能 |

本課程作為德魯克最基本、通用管理課程,專業技術崗位到管理崗位轉變提供實用管理技能培訓。於管理通識問題,諸如計劃、授權、指導、傳達績效期望、溝通以及員工培訓實用技能問題進行學習,課堂上實戰演練。

課程萃取德魯克著作精華,並結閤中國認知語境,切合工作實際,採用互動、啓發式案例教學,將提升中基層管理者管理績效。

採啓發式教學方法,輔助案例影片、文字案例及討論

1) 課堂上學員小組演練,彙集集體智慧教學問題解決方案;

3) 企業個性要求融入課程,提升認知或解決方案輸出。

石子放進杯子,然後倒入沙子,石子空隙沙子填滿了,然後你倒入水,而沙石之間小空隙,還可以容得下水。

容器裏裝下多東西,關鍵於放置東西順序。

80%管理者是專業人士選拔而來,“乘客”到“司機”角色轉變,需要管理者提升“計劃組織控制、授權指導監督、激勵培養溝通”管理技能。

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彼得德魯克-八項基本管理技能

德魯克八項基本管理技能,幫助管理者快速成長

然而,許多管理者於職能變動出現了適應現象,工作過程中會遇到許多問題:

以上問題,我們特邀彼得·德魯克管理學院資深講師您進行探討學習,實現專業人士到經理人職業角色轉換,提高本人及部門整體績效。

本課程通過大量情景互動和案例分析,幫助管理者揪出管理過程中出現人際關係、激勵協調問題原因,掌握八項實用基本管理技能。

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德魯克“八項管理技能”

德魯克管理版權課:八項基本管理技能_問題

掌握“事情做”能力,培養溝通能力

提高工作執行檢查力度,制定績效期望

採用交互式教學,模擬實戰中提升個人技能

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