保證設備安全運行，設備維修採用預防性維修和計劃性維修。公司設備種類分為：供電供水供汽能源設備、生產輸送循環設備、消防通風排風設備，設備運行使用情況、設備磨損規律和故障規律，制定設備維修保養和維修方法。
設備保養分級和作業內容是實際使用中技術情況變化；設備結構；使用條件；環境條件確定。是零件磨損規律，老化規律，程度相近項目集中起來，達到磨損，老化，達到使用期前進行保養，保持設備，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持運行目的。
設備維護保養工作，工作量大小和程度，分為保養，一、二、三級保養和定期檢修。
操作工人每班進行設備保養工作，其內容包括：掃、加油、調整、換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、安全以及損傷情況。保養配合點檢和巡檢進行，是一種獨佔工時設備保養方式。
設備維修保養是合理使用設備環節，用強制性保養制度取代那些隨隨修，修代保，進行大拆大卸做法。
設備維修保養預防主思想指導下，設備保養作業項目其週期組織一起，分級定期執行，設備定期保養分為：一級保養，二級保養，三級保養，定期保養。
定期檢查主，輔以維護性檢修的一種間接預防性維修形式。其主要工作內容是：檢查、掃、調整各傳動機構零部件；檢查輸送循環泵運轉聲音，檢查油杯油量油質、；清除各活動面毛刺；檢查、調節各指示儀表安全防護裝置；發現故障隱患和，要予以排除，並排除泄漏現象。
設備一級保養後要求達到：外觀、；油窗明淨亮；操作，運轉；電氣安全保護、指示儀表齊全、可靠。保養人員應保養主要內容、保養過程中發現和排除隱患、、試運轉結果、生產零部件精度、運行性能，以及存在問題做好記錄。一級保養操作工主，專業維修人員（機修工、電工）配合並指導。
是維持設備技術狀況主檢修形式、二級保養工作量介於修理和小修理部分工作，要完成中修理一部分，主要設備損零部件磨損損壞進行修復或換。二級保養要完成一級保養全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結合換油週期檢查潤滑油質，進行清洗換油。檢查設備動態技術狀況主要精度（噪音、震動、温升、油壓、波紋、表面粗糙度），調整安裝水平，更換或修復零部件，刮研磨損活動導軌面，修復調整精度化部位，校驗機裝儀表，修復安全裝置，清洗或更換電機軸承，測量絕緣電阻。二級保養後要求精度和性能達到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現象，聲響、震動、壓力、温升等符合標準。二級保養前後應設備進行動、靜技術狀況測定，並認真做好保養記錄。二級保養專業維修人員主，操作工參加。
使設備三級保養規範化，應設備各零部件磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發生可能性，利用生產淡季，設備使用狀況制訂出各設備保養維修內容和計劃、更換零備件計劃表和維修費用概算，報公司總經理批准後執行，維修內容包括二級保養全部內容和需停產檢修的設備。設備檢修保養全部內容記錄備案存檔。
特種設備設施定期檢定檢修，設備設施相關檢定檢驗週期規定，每年（或6個月）鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力錶進行週期檢定檢驗，檢定檢驗主要是外請有資質單位進行，特種設備出現故障需維修時應相關技術規程組織專業技術人員參與維修，如無專業技術人員或無資質維修時，應請有資質單位和技術人員其進行維修，各使用單位配合，確保設備設施安全和運行。
制定本單位特種設備安全規章制度。包括：安全生產負責人崗位職責，特種設備專職兼職管理人員崗位職責，特種設備作業人員崗位職責；鍋爐房安全管理職責，機房安全管理職責，殺菌鍋操作規程；特種設備維護保養管理制度，特種設備定期自查及隱患整改制度，特種設備報檢制度。特種設備種類以及法規、安全技術規範要求，編制各崗位安全操作規程。特種設備管理制度、責任制、操作規程張貼到相應部門、工作崗位、特種設備使用場所
本單位特種設備使用情況，制定重大事故應急救援預案；配備相應搶險裝備和救援物資；每年組織一次救援演練。現場存放應急設備（防毒面具、滅火器）有效期內並能夠使用，擺放位置要合理。
1、特種設備安全管理人員應掌握維修保養計劃情況，並負責監督檢查，使特種設備維修保養制度化、規範化。操作工人要做到台台設備，條條管線，個個閥門，只只儀表有專人負責，消滅無人負責現象。
2、嚴格操作程序規定步驟。設備啓動前認備，啓動中要反覆檢查，停車後妥善處理，運行中超温，超壓，超負荷，不準設備運行時離開崗位。
3、崗位範圍內設備要嚴格執行巡迴檢查制度，切實做到“四勤（檢查、觀察、聯繫、調節）”。當設備發生故障時，維修人員應迅速趕赴現場，故障現象，分析判斷故障原因，並故障原因實施地維修處理。當故障不能消除時，要詳細記錄，並及時上報。
4、操作人員所使用設備要做到“四懂、三會”（懂結構、懂性能、懂規程、懂用途、會使用、會維護保養、會排除故障），嚴格執行崗位操作規程，發現設備運轉、超期檢驗、安全裝置不符合規定應上報。
1、特種設備和所屬附件（安全閥、壓力錶、温度計、限速器），安全技術規範定期檢驗要求，安全檢驗合格有效期屆滿前１個月特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。檢驗合格後投入使用。
2、定期檢驗前，要特檢部門協調檢測時間，及時設備採取措施（如停用）並作好工作，順利完成設備定驗，確保安全。
4、定期檢驗報告要有專人（可有辦公室人員兼職）保管，備查。
工作需要架設臨時線路時， 應使用部門申請,經主管領導批准後方可架設。
１．臨時線路採用絕緣導線，其截面應能滿足電負荷和機械強度需要。
2．每台電氣設備接地線應接地幹線可靠連接，不得一根接地線中串接幾個需要接地部分。
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1．提高設備維修人員工作技能、專業知識素養及團隊意識，以便為公司提供優質設備維修服務，適應公司發展需要。
2．通過培訓進行設備維修人員幹部梯隊建設和後備人才培養，實現部門良性發展。
3．缺陷和，改進上年度培訓方案，提高設備部部門管理水平。
1．工作即培訓，通過培訓工作結合，使員工發生有益於公司發展變化，提高工作能力，改變工作態度，改善工作績效。
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2．領導即“培訓師”，建立一支擅於內訓培訓隊伍，充分利用公司內部資源。
3．部門培訓公司培訓結合，內部培訓外部培訓結合，充分利用各種培訓機會。
1．減少因員工能力，態度積極而造成機會成本浪費。
2．提高員工知識水平和工作技能，提高員工綜合素質和工作效率。
上年度培訓計劃，培訓需求調查結論和公司下年度發展規劃，來制定 年培訓方案。
3．培訓方式單一，深度。
2．尋找和加強師資力量，提高培訓質量。
以下培訓內容適用於公司全體部門，人力資源部進行組織和跟蹤考核，設備部負責配合、參與。
採用課堂集中學習部門內部培訓結合方式，使新員工上崗前公司、所在部門和崗位形成認識，幫助其進入工作狀態，融入公司企業文化。
基層員工培訓重點提高專業技能，領悟公司經營管理理念，提高工作主動性和積極性。
擬定後備幹部人員儲備，人力資源部實際情況安排管理知識和業務技能培訓，每年保證三期集中培訓，充實公司幹部後備力量。
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公司經營狀況，經營淡季組織公司全體員工進行户外訓練，加強團隊理念、提升團隊協作能力。
5．人力資源部定期各部門提供學習資料，增加人員自學機會，鼓勵部門內部人員進行自我提升。
各維修相關業務單位積極參與、配合人力資源部組織各項培訓前提下，可實際培訓需求自主開展培訓，請人力資源部配合實施。
1．專業知識培訓：包括各種設備結構原理，如基礎架構、工作原理、控制系統、監測辦法。
1．目的：提高設備維修人員安全意識，加強設備維修中安全管理。
定期組織設備維修人員學習新法規及現行法律法規、規程規範，加強相關人員法律意識，使設備使用和維修操作法律法規及各項管理規定進行。
公司程序文件要求，對本年度所有職電工、鍋爐工、運輸設備駕駛員人員進行工種培訓，由設備部和人力資源部組織實施。
主管政府單位“崗位作業人員持證上崗，並定期進行複檢”要求，組織特種作業崗位工作到複檢期員工到指定培訓點進行複檢培訓。複檢培訓時間根本地培訓點開課時間而定。
1．目的：對設備維修人員進行設備突發故障處理培訓，減少設備突發故障給公司生產、經營帶來時間、物資損失和浪費，縮短故障處理時間，避免發生人身。
1．設備維修單位主管平時應注意專業培訓課程開發，及時蒐集國內外知名顧問諮詢和培訓公司講師資料、培訓課目資料，結合部門需要和人員需求，地向部門經理或人力資源部推薦相關培訓信息。
2．培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來後進行培訓總結，並相關同事傳達培訓內容，同時有關資料交人力資源部歸檔。部門主管應組織參訓人員進行考評和績效觀察，將考察結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘之一。
3．安排培訓時要考慮工作協調，避免工作培訓時間衝突；同時要考慮重點培訓普遍提高關係，避免某部門某些人員反覆參加培訓，而其他單位或人員沒有機會參加培訓現象。
4．公司資源共享平台基礎上，建立部門內部資源共享辦法，加強設備維修人員之間溝通交流，實現員工成長。
於培訓效果體現動態化，設備部應對受訓人進行動態評估。培訓評估步驟有以下四點。
培訓結束後，受訓人員發放《員工參訓意見調查表》，瞭解受訓人員培訓感受及取得收穫。包括四點內容。
要評估受訓人員接受培訓後一段時間內，是否確實掌握所了學知識、技能，是否能夠工作產生積極影響，可以通過培訓前後受訓人員考試成績對比，或一段時間後受訓人員提交心得報告來做評價。