Blue Ocean SEO 策略
作者的觀點完全是他或她自己的(不包括不太可能發生的催眠事件)，可能並不總是反映觀點Moz.
如果你熟悉藍海營銷策略，你知道SEO本質上是一個“紅海”行業。 在獲得排名、鏈接和權威的激烈競爭中，SEO 不斷地試圖與他們的競爭對手競爭。 在這樣的環境下，是否有希望打造一片“藍海”——通過創新避開當前市場的波濤洶湧？
在今天的周五白板中，Leaders.com 的 PJ Howland 建議通過創建逼真的內容來實現藍海 SEO 策略為您的客戶。 觀看以了解更多信息！
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嘿，Moz 的粉絲們。 歡迎回到另一個週五的白板。 我是 PJ 豪蘭。 我是leaders.com 的SEO 和Evergreen Content 的負責人。 因此，如果您在這裡有 SEO 和內容和社論，那麼我的背景就是介於兩者之間的最佳點，即 SEO 與社論和內容髮生衝突的中間地帶。
如果你熟悉那個世界，你就會知道我們正在處理更薄的利潤，我們的資源更少，我們的方向也不太明確. 所以這就是我們經營的世界。這是一個我們試圖比競爭對手獲得一點優勢的地方，它創造了一種固定的心態，只是試圖勉強獲得一點點的一個優勢。
然而，我認為有一種心態可以真正幫助打破這種模式，以確保每個月實際上都是你有史以來最好的一個月。 所以這是藍海SEO策略。
什麼是藍海戰略？
那麼什麼是藍海SEO策略？ 好吧，從什麼是藍海戰略開始。
也許你讀過《藍海戰略》這本書。 也許你聽說過這個詞。 也許你根本沒有聽說過。 給我一分鐘，我會用一個故事來解釋這一點。
所以在馬戲團在鄉下巡迴演出的時候，有兩個主要的馬戲團，Ringling Brothers 和 Barnum & Bailey，他們會花很多錢時間、精力和資源試圖相互融合。
他們正在製作誰可以有更瘋狂的特技，誰可以有更怪異的小丑，誰可以有更多古怪的動物把戲等等。 以至於他們之間的競爭如此激烈，以至於他們忘記了客戶真正關心的是什麼。 當天的情緒是，嘿，我們不想看到多個戒指。 我們不喜歡到處找。 把它放回一圈。 我們不喜歡動物把戲。 他們很殘忍。 它們已經過時了。 但是這些馬戲團如此專注於相互競爭，以至於他們倆最終都失敗了。
那誰來呢？ 這個新球員，太陽馬戲團。 現在，如果你去過太陽馬戲團的演出，你可能知道我要去哪裡。 它不同於傳統的馬戲團。 事實上，它不同於其他任何東西。 但他們所做的是，他們從傳統馬戲團中汲取了有效的東西，並排除了無效的東西。 所以他們取消了殘忍的動物行為。 他們還保留了小丑和雜技演員，因為他們在傳統馬戲團工作，他們帶來了這種戲劇元素的這種第三熱度，這種良好的戲劇體驗。
如果你去過馬戲團的演出，你就知道我在說什麼。 那里肯定有故事。 所以他們所做的是他們創造了一片藍海。 他們創造了一個沒有直接競爭對手的世界。
現在，太陽馬戲團並不是唯一一個這樣做的球員。 我們可以談談iTunes。 在 iTunes 之前你有哪些選擇？ Netflix，同樣的事情。 在 Netflix 出現之前，你在哪裡看你的東西？ 愛彼迎。 你看我要去哪裡，所有這三個業務或產品都推出了，那裡真的什麼都沒有。 那是一片真正的藍色海洋。
藍海SEO