企業每天遇到問題可以説是林林種種且千變萬化，需要中層管理人員地找出方案來應，解決當前問題，維持企業競爭優勢。此，企業中層管理人員具備解決問題能力，而隨著市場變化速度日益增加，中層管理人員解決問題能力要求會 …
經歷過去數年疫情帶來影響，我們發現企業員工工作產生根本性變化，同時企業對員工體驗期望發生了變化。員工希望獲取有競爭力薪酬、福利待遇，以及培訓和發展機會，但這是夠，員工期待企業能他們一個全面價值主張 …
中小企業發展普遍可分為下述幾個成長階段。開創期，創辦人發揮個人魅力和承擔大部分工作，包括開發客户、組建團隊及完成交付，努力企業闖出一條康莊大道。爆發期，一段時間努力，企業儲備足夠客户及資源，可進一步擴大團隊，建立一套堅實 …
當下創新世代，不但企業組織結構轉變，員工技能需求改變。組織結構傳統等級制組織 (Hierarchical Organization) 轉變成矩陣制組織 (Matrix Organization)。這意味著，工作會透 …
「創新」是企業今天競爭市場中賴生存條件之一，企業透過諸如設計思維方法瞭解客户需求，進行持續創新優化現有產品或服務來留住現有客户，以及拓展客户羣。但企業領導者留意一點，他們只是留在現有產品或服務擁有某種 …
企業能走多、有多發展，取決於企業擁有甚麼樣人才。因此，採用甚麼方法尋找人才、保留具潛質人才，並培育他們成為企業人力資產，是企業持續發展人才策略。而眾多人才策略中，「僱主品牌」（Employer Bran …
蘋果公司創辦人史蒂夫·賈伯斯 (Steve Jobs) 説過：「創新事物聯系起來。（Creativity is just connecting things.）」可見事物聯系起來，從而發現點子能力 – 聯系 …
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隨著時間推演，Z世代進入職場成為企業主要人才資源。他們職場價值觀與是企業管理層X及Y世代人才地存在著差異，這些差異帶來轉變，企業人才管理和儲備構成壓力。現時，企業正面對人才招聘困難、流動率， …
ESG是上市公司和大型企業關注課題，主要原因是ESG滿足上市條例和提升企業品牌形象有着密切關係。但中小企業而言，ESG他們業務相關性，普遍認為需要理會，因而大都關心。 ESG是甚麼？E …
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傑夫•戴爾、赫爾•葛瑞格森和克萊頓•克裡斯坦森《創新者基因 （The Innovator’s DNA）》一書中提出五種創新能力，當中四種能力，包括聯系、發問、觀察和交際，我們前作出了探討。這我們會探討 …
「光輝，唔代表永恆。」這一句説話可以算是道出了大部份中小企業商場上面困難。中小企業普遍藉創辦人眼光，熱情和努力，商場上打滾數十年，闖出成績，但當他們年紀日，沒有足夠精力推動企業持續發展時，總希望能找到一位 …
企業持續發展有賴資源作為支援後盾，企業股東、投資者及金融機構資金源之外，政府資助基金是個不容錯失收獲取資源。甚麼這説？企業有哪些政府資助可供申請？ 申請資助基本要求 申請政府資助，話易，話，主要原因 …