寧波精益生產管理諮詢公司。卓諮詢團隊各領域尖端實戰管理專家組成，主要源於三星、豐田、福特世界500企業實戰專家，於精卓諮詢輔導方法落地效果，客户認可度，客户續單率，客户意度大。
①標杆諮詢：選定樣板區示範點，某一專題（計劃物控、品質、交期、庫存、成本），達點，見方法見對策見效益。
②全面諮詢：樣板試點到過程展開，全方位全鏈條降成本增效益，指標改善+人才訓練展開。
延伸閱讀…
1).精卓精益生產管理顧問老師,手把手落地式諮詢輔導
延伸閱讀…
①拉動式時化生產：用户需求生產起點，強調物流，追求零庫存，要求上一道工序加工完零件可以進入下一道工序。
Facebook Comments Box