中國經濟發展，中國企業帶來了機遇，企業全球範圍獲得發展和提供了環境。然而，於公司總經理而言，若要競爭中脱穎而出，需要多方面管理技能，通過財務信息把握企業運作，這是競爭日趨環境下取得成功前提條件。我們課程通過生動培訓方式，案例分析，使得總經理能夠財務角度，審視企業各個環節管理工作，從而地提升企業競爭力和業績，促進股東價值增長。
透徹理解財務報表要素，並能通過報表瞭解企業各方面運作
構建全面成本管理思路，找到當前形勢下適合本企業成本控制方法
瞭解投資項目盈利”奧秘”, 找到帶來利潤項目,確保投資決策有效性
二、通過財務分析發現企業經營管理中關鍵點，促進企業價值增長
各部門工作對公司營運資本影響，如何改善？
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收穫業績提升道，讓財務經營護航
三天補上財務短板：培養企業家全面、系統財商思維能力，科學制定企業戰略決策和經營決策
未來5-10年，一個大浪淘沙過程，企業會得到進一步發展，而問題企業時代淘汰。作為企業家和經營者，要具備財商思維能力，才能讓我們地預判每個戰略決策和經營決策，背後隱藏着什麼樣財務結果；才能從上企業帶來回報，同時避免財務風險發生。稻盛和夫先生多次強調：懂財務，成為經營者。當下企業往往存在以下問題：戰略層面：缺乏戰略定位，決策隨意性，沒有根植於企業長期戰略思想做指導。 目標客户羣：很多管理者認為，客户越多越好，什麼客户想做，總想滿足客户所有需求。導致企業經營思路，不能聚焦。帶來結果是：投入，產出小，投入產出。企業資源、能力和戰略匹配，缺乏競爭優勢，只能降價方式贏得客户，導致陷入價格戰。盲目追求做市場，發展成為眾多創業企業追求目標，有人意識到背後風險和問題，以至於眾多企業倒在了發展路上。那麼，如何規避風險？盲目投資：有些企業一個領域獲得了，不是繼續深耕這個領域，而是到處盲目投資，多領域進軍。後結果是原有領域失去了優勢，投資領域得不到回報，消耗大量資金，多半後陷入資金危機。經營層面：每個月要看財務報表，但看不懂怎麼辦？怎樣才能財務數據中掌握企業運營關鍵信息？如何全面系統地分析企業經營中優勢和劣勢，從而地提升企業盈利能力，避免風險發生？擴大規模現金不夠，要不要加槓桿？資金風險怎麼防範?如何地保證企業順利完成每年各項經營目標？每年成本上升，利潤做，怎麼辦？有沒有提升利潤方法？報表上顯示潤，可企業缺錢，問題出在哪裏？知道現金流，但知道怎樣改善現金流，降低企業資金風險？闆要求財務理解，財務闆提供信息，闆似懂非懂，財務總是不能到闆想要數據分析，怎麼辦？……如果説過去懂財務可以發展得話，現在可能成為一個傷。
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【戰略層面】解析戰略背後財務模型，戰略層面找到提升盈利能力突破口，企業打造科學利潤模式和資金模式
【總括全局】三天兩夜，企業家打造成財務管理專家，財務數據中掌握企業運營關鍵點，發現運營中優勢和劣勢，地提升企業盈利能力，避免風險發生
【科學決策】培養企業家和高管們系統財商思維能力，地解決經營決策難題，避免企業決策風險
【資金管理】運用財商思維設計資金運營模式，提高資金效率
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本課程CEO合作伙伴：CFO、財務總監或企業決策者承擔類似職責高層財務經理而設置。課程要求學員該領域擁有8年中高層管理經驗。同時此課程有助於董事會成員加強財務知識，提升戰略決策能力。
企業發展和不斷資本化進程，首席財務官（CFO）是“總賬會計”！時今日，作為企業進行全方位監控高管，CFO們走向戰略參與層面，他們財務主線，同時洞察公司運作模式及規律，考慮如何踐行公司戰略——評估方案與公司長期願景契合度，權衡收益，持續引領企業價值增長，這亟待要求CFO知識能力全面升級。中歐首席財務官課程涵蓋宏觀經濟解讀、財務報表與信息披露、企業資本管理產融結合、税收管理、企業收購兼併、高管績效評估及領導力鍛造內容，旨在幫助CFO掌握綜合知識，培育戰略思維，成長CEO戰略合作伙伴。
授予課程結業證書
獲得中歐校友資格,瞭解多
人民幣218,000元
蘇錫嘉 (SU, XIJIA)
中歐國際工商學院榮譽退休教授
中歐創投營-聯席課程主任
從控制過程轉向參與全局是CFO職責演變中顯著變化，本課程設計旨在幫助學員實現角色轉換，並提供技能和工具。