【時間安排】：2021年12月01日到2021年12月03日7290元/人 2021年09月13日到2021年09月15日7290元/人 【授課城市】：北京 決策者不僅要管理團隊運營，要做到持續地改善財務基本面。本課程目的，要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績（是什麼，什麼，怎麼辦），讓團隊拿出財務表現（預測&指標）。通過完善財務認知，決策者們可以市場競爭中取得。 課程對象 *總經理、總監及各管理層 1.個人到企業，認識財務體系 *全面理解主要財務報表信息 -企業“家底實力”：資產負債表看企業基本面 -企業“圈子門面”：利潤表看企業盈利狀況 -評估你決策資產負債情況和利潤影響 -企業“水池口袋”：現金流量表看各種企業成色 2.掌握財務信息分析工具，透視業務運營活動 *利用財務信息營運風險降到 -定位營運風險，確保經營 -解讀營運資本分析工具 -優化資源效用，改進計劃 *拿財務比率分析工具，看利益相關者“投資回報” -五花八門財務比率分析工具 衡量償債能力：流動比率，速動比率 提升資源效率：各種週轉率 剖析資本結構：資產負債率 診斷盈利能力：ROS、ROA、ROE 財務比率金字塔，打開理想回報大門 3.做好預算和預測，指引企業運行 懂得結果目標來做預算 預算“三層次九” 預算管理體系建立 預算目標：戰略目標化為營運指標 預算起草：關鍵預算編制邏輯 掌控你業務 維持出色業績，預算跟蹤控制：事前、事中、事後 預算執行情況評估：學着設計量化記分卡，並投入使用 預算差異分析及執行情況評估 零基預算：突破傳統預算方法實踐 4.成本管理到位，控制利潤黑洞 管理會計思路劃分成本 直接成本間接成本 固定成本變動成本 盈虧分析 規模效益銷售定價 談判中盈虧點應用 定價時如何確定價格底線 成本控制經營決策中應用 成本控制關鍵點在哪裏 多種產品線盈利能力區分 產品品種選擇：邊際貢獻應用 專家老師 知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入出剖析難點問題，瞭解老師，敬請致電諮詢。
決策者不僅要管理團隊運營，要做到持續地改善財務基本面。本課程目的，要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績（是什麼，什麼，怎麼辦），讓團隊拿出財務表現（預測&指標）。通過完善財務認知，決策者們可以市場競爭中取得。
1.個人到企業，認識財務體系
2.掌握財務信息分析工具，透視業務運營活動
-定位營運風險，確保經營
-優化資源效用，改進計劃
*拿財務比率分析工具，看利益相關者“投資回報”
衡量償債能力：流動比率，速動比率
財務比率金字塔，打開理想回報大門
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加強基層工會經費收支規範化管理，近日，北京市密雲區總工會舉辦財務管理信息化培訓班，邀請工會財務高級講師基層工會進行工會經費收支規範化管理培訓，全區80個直屬工會主席和財務人員共300餘人參加。
此次培訓目的是指導基層工會做好經費預決算，規範提升財務人員業務水平，夯實財務基礎管理。培訓會上，授課講師通過線上線下結合方式，圍繞工會制度、業務管理、工會經費收支預決算管理六個方面進行詳細講解，並結合事例工會經費收支管理原則、收支範圍和標準管理政策給予解讀。是職工關注節日慰問、生日慰問、工會活動支出形式、列支科目作了全面分析，並現場大家答疑解惑。
報名後，可加入班級學習，週末上課，每天學時6時。多資源接會、企業走訪、班級互動。
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課程開課前一天截止報名，報名後請及時聯繫010-62768268，分配班主任。
今天數字化時代，我們工作變得智能化，員工企業關係日益，企業組織日趨複雜，新生代作為消費者主體追求個性化。這一切企業管理帶來了很多挑戰。北京學EMBA專家教授看來，管理並沒有改變，但是，我們思維模式需要改變，需要有平台化管理思路。思考維度越，看到戰略路徑，創想時間軸。
結合最前沿國際管理教育經驗、植根中國本土化商業實踐，轉型性學習理念融會貫通於課程設置及教學方法，注重全面提升領導力和培養社會責任感，打造中國最具競爭力EMBA課程體系，引領中國政商界成功人士成為世界級管理領袖和統帥。數年前，夢想而開始；如今，而了夢想。精彩紛呈金融盛宴，如何把握其背後邏輯？流光溢彩人生舞台，怎樣演繹屬於你角色？夢想，不是一場旅行，逐夢路上，我們攜手並肩。瞭解金融EMBA人，傾聽來內心聲音，看我們如何邂逅同路人，詮釋夢想價值。
為提高管理人員素質、能力、績效和組織貢獻，而有計劃實施系統性培養和訓練活動。目的於使員工發揮出潛力，推動個人和組織發展、。