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這次課件主要講述了企業項目成本管理重要性及其主要方法。它組織項目成本管理體系出發，通過分析預算、控制、績效考核方面，介紹了企業如何地進行項目成本管理，同時企業特點，提供了調整項目管理建議。課件中深入介紹了常用企業項目管理工具，如開發、改變控制機制以及多媒體技術，提高企業項目管理效率和質量。
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