基於以上問題和需求,我們結合多年調研經驗和培訓實踐,以銀行理財經理勝任力模型,理財經理量身定製學習方案,並權威專家全程進,輔導實訓,後培訓結果轉化到工作中,商業銀行打造一支高水平、強技能、專業化理財經理隊伍。
我們運用文獻研究和行為事件訪談法,分析商業銀行理財經理勝任力特徵,並採用問卷調研方式收集有關數據,構建出理財經理勝任力模型,主要分為“知識技能、營銷拓展、職業素養、個人特質”四個維度。
銀行理財經理勝任力模型,主要分為“知識技能、營銷拓展、職業素養、個人特質”四個維度。
基於各 個系統政府幹部勝任能力要求,通過定製化培訓課程體系、多元學習平 台專業諮詢服務,建立具有全面性、延展性、聚焦性系統培訓解決方案, 從而培養適應政府職能轉型、行政體制改革幹部。
整合上海財經大學百年金融教育經驗,一流教學服務確保高層培訓效率與效果
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學科建設服務,經濟建設主戰場服務。
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