作者: 每日新聞 記者

數字化重新定義了營銷，而社交媒體、用戶生成內容和影響者的流行意味著組織的營銷職能必須適應。事實上，根據“營銷演變：領導力、轉型、技能、挑戰和未來”研究，近一半的高級營銷人員表示他們的角色在過去兩年發生了變化，而 53% 的人在數字營銷渠道上的支出明顯增加。 因此，隨著與消費者互動或建立關係的新平台和方式的出現，以及客戶對品牌的期望越來越高，首席營銷官 (CMO) 的角色對企業變得越來越重要。雖然這種更大的影響力為營銷人員提供了未開發的潛力，但它也意味著在比以往任何時候都更加激烈的競爭中提高消費者的期望。 因此，CMO 肩負著如此多的變化和增長責任，這個職位的未來會怎樣 ，為什麼它會不斷變化？CMO的開始隨著公司範圍內的營銷從各個部門演變而來，CMO 的角色應運而生，其重點是廣告、市場研究和品牌管理。近年來，營銷職能整體上最顯著的變化是從“銷售”轉向建立關係。 CMO 過去專注於讓人們想要所售商品的活動，現在它是關於消費者並適應他們的 – 換句話說，客戶體驗 (CX)。可供使用的營銷平台和渠道也較少，數據來源有限且非常重視廣告。弗吉尼亞大學達頓商學院市場營銷學教授金伯利·惠特勒 (Kimberly Whitler) 表示，在所有高管職位中，CMO 的角色變化最大，而且往往是“最容易被誤解和低估的”。 今天的 CMO 肩負著多種職責和戰略投入，尤其是隨著消費者行為的變化和營銷變得更加關注收入和潛在客戶的產生。CMO 如何使組織受益？ CMO 的關鍵角色之一是促進客戶體驗以及財務和戰略任務。因此，CMO 需要負責使組織的目標與其受眾的目標保持一致。 這需要一種外向型方法，通過創建由數據和見解支持的客戶旅程圖，將企業與客戶聯繫起來。這需要 CMO——無論是在職的還是有抱負的——在公司範圍內實現多元化，並在增長、創新和分析方面滿足預期。“許多 CMO 已經顯著提高了他們的通過比其他任何人都更了解業務、市場和客戶來影響他們的組織。 了解最多的 CMO 往往具有最大的影響力。” Chris Ross，Gartner 副總裁分析師 擴大 CMO 的範圍意味著在滿足客戶需求、創造收入和促進公司發展之間找到平衡點。 觀看：“分析和消費者旅程：與 Derek Liddy 一起”，了解有關使數據與客戶旅程保持一致的一些見解。 CMO 的最高管理層任期最短隨著如此劇烈的演變，該職位的定義造成了混亂，這在一定程度上導致了首席營銷官的任期在最高管理層中最短，僅為 3.5 年，平均年齡為 54 歲。 根據 Korn Ferry 的研究，這幾乎是 CEO 平均任期…

公司和員工的工作方式已經改變。 自大流行以來，人們希望有機會選擇他們的工作方式，無​​論是遠程工作還是採用混合方式。 然而，這種新的工作方式對公司及其 L&D 部門來說可能是一個挑戰。 如果沒有面對面的培訓方法，隨著數字世界的不斷發展，很難提高營銷和銷售團隊的技能。 在本文中，我們將了解像您這樣的公司可以採取哪些措施來培訓遠程員工，以及為什麼這很重要。 此外，我們還研究了一些公司如何提高遠程工作者技能的好例子，並了解他們成功的原因。 為什麼提陞技能很重要？我們都知道網絡世界變化很快，但隨著 ChatGPT 等新技術以及人工智能和營銷自動化工具的興起，營銷人員需要了解營銷空間以利用新機會。 根據“2022 年遠程工作狀況”研究，公司已經做出改變以適應遠程工作人員，但有些公司適應得非常緩慢，如果有的話。 在福利方面，雖然工資和保險仍然是優先考慮的事項，但職業發展(59% 的人認為非常重要)和良好的技術(66% 的人認為非常重要)在許多工人的名單中名列前茅。 員工福利 技能提升不僅意味著您的員工擁有您需要的技能，而且表明您對職業發展的承諾以及培養和授權您的營銷團隊的意願。 例如，您可能有一位出色的內容營銷人員，但他們知道如何將 SEO 整合到寫作中嗎？ 或者您的電子郵件營銷人員是否知道如何自動化營銷活動和工作流程？ 遠程工作有什麼好處？擁有遠程員工隊伍有很多好處，可以作為其他工作方式的一種選擇，也可以成為一家遠程公司。 靈活性- 遠程工作有助於提高靈活性。 它允許人們以適合他們生活的方式選擇他們的日子和時間，並關注結果，即完成一個項目或提交一段內容——而不是坐在辦公桌前的時間。 多樣性 – 當您可以從世界任何地方僱用人員時，這意味著您可以引入不同的文化和觀點。 這有助於打造一支能夠以不同方式看待事物並利用他們的生活和專業經驗來實現不同結果的員工隊伍。 天賦 – 當您遠程僱用時，您不受地點的限制。 這意味著您可以在招聘時廣撒網，以找到您永遠找不到的人才。 生產率 – 沒有通勤或辦公室的干擾，可以更輕鬆地完成工作，因為您有大量時間可以集中精力。 這意味著人們可以控制何時有乾擾並繞過它們工作，而不是被辦公室會議或聊天打斷。 社區 – 雖然遠程工作可能被視為孤立或孤獨，但不一定非得如此。 很容易促進聚會或定期團隊會議，這些會議不專注於工作，而是擁抱有趣的事情，如披薩之夜或破冰活動來建立社區。 現在您已經知道遠程學習的重要性和好處，讓我們看看 5 種有效幫助遠程工作者提高技能的方法。 1) 提供在線培訓在遠程培訓方面，最明顯的策略是提供在線培訓和學習。 但許多公司仍然不提供它，或者擁有過時的系統和學習內容，跟不上趨勢和發展的步伐。 為確保營銷人員擁有所需的技能並可以隨時隨地訪問這些技能，強大的在線培訓系統必不可少。 這不僅意味著一個可靠且簡單的學習平台和界面，而且還意味著一個內容會定期更新以反映市場變化的平台和界面。 此外，良好的學習管理系統將幫助您跟踪學習者的進度，並幫助他們保持學習和完成模塊或課程的積極性。 它還可以在培訓前後測試用戶的知識，以確保他們理解內容。 無論是改進您的內部學習系統，還是與供應商(如 DMI)合作提供課程和內容，這都是您應該優先考慮的領域，不僅是遠程工作者，而且是所有員工。 59%…

Apple 正在更加認真地對待他們的地圖，本地企業也應該如此 本地 SEO | 移動搜索引擎優化 作者的觀點完全是他們自己的觀點(不包括不太可能發生的催眠事件)，可能並不總是反映 Moz 的觀點。 在過去的 20 年裡，本地企業主和他們的營銷人員不得不在谷歌這個“大房子”中生活和工作, 擁有所有好的房地產。 Google 的本地和有機搜索結果在將附近的客戶帶到我們家門口方面發揮的主導作用，已經產生了一種效果，使所有其他商業列表來源感覺有點像老太婆——很小，在雜草叢生的院子後面的某個地方。 所有者經常詢問他們是否應該甚至費心為本地列表開發付費，谷歌業務概況在景觀中若隱若現。 但隨著春天的到來，變化也隨之而來，Apple 剛剛整理了花園，並通過其新的 Apple Business Connect 界面放了一張歡迎墊，旨在讓小型企業更容易在 Apple Maps 上列出。 如果你最後一次真正了解 Apple Maps 是在十年前，當時該平台正處於一個非常尷尬的階段，請注意 Near Media 聯合創始人 David Mihm 對 ABC 發布的評價： “我不記得營銷技術領域的新聞稿低估了比蘋果本週推出的改進水平更高。 我讀了它，我想，'啊，這是，你知道的，重新設計現有的東西並加入一些花里胡哨的東西。 然後我登錄了，就像，'哇！ 截然不同的體驗，更多的功能。 ……我並不是說它已經超越了三四年前谷歌的“我的業務儀表板”——而是將“嘿，這是一個用於管理位置信息的真正產品”與 NMX 新產品的絕對火力並列英鎊體驗。” 多地點管理通過 ABC 仍然非常耗時。 創建和聲明許多列表所涉及的步驟很多。 然而，正如 Mihm 正確指出的那樣，這對 Apple 來說是一大步，並且向參與營銷本地企業的任何人發出信號，讓他們仔細研究為什麼他們需要在 Google 以外的其他地方列出！…

人們在申請工作時投入大量時間和精力來撰寫完美的數字營銷簡歷，但求職信通常會被二次計費，或者只是事後才想到。 但這是一個很大的錯誤。根據 Resume Lab 的研究，83% 的人力資源專家表示求職信在他們的招聘決定中很重要，而 83% 的人表示即使您的簡歷不夠好，一封好的求職信也可以確保面試。 想像一下，您是一位忙碌的招聘人員或人力資源主管，您有一大堆申請要處理。 您查看收件箱，發現還有一封沒有人情味的求職信——未經研究也沒有靈感。 這是一個巨大的不。 候選人也是。不要成為最終落入“否”名單的人。 找出 5 個有效的技巧，了解如何創建將被閱讀、記住和推薦的數字營銷求職信。為什麼要寫一封很棒的求職信？就業市場競爭激烈，雖然數字營銷人員供不應求，但高薪、高福利和晉昇機會的工作也很搶手。 求職信是任何瀏覽申請的人首先會閱讀的內容，與簡歷不同，它可以讓您展示您的經驗、技能和個性。因此，花時間寫一封求職信是值得的，它表明您了解這個職位，了解公司，擁有合適的經驗，並且有雄心壯志。 在求職信中，您有一頁可以：引起雇主的興趣證明你適合這個職位和公司展示你是誰讓他們微笑並拿起電話那麼，讓我們開始吧！ 1) 說行話如果您的潛在雇主正在尋找能量和靈感，請確保在求職信中將其提供給他們。 您需要配合語調，學習行話並聽懂公司的講話。 現代求職信不需要無聊、生硬和公司化，尤其是當您希望在有趣和富有創意的環境中工作時。例如，這封求職信包含一張引人入勝的照片，並使用引人注目的佈局和社交媒體句柄來脫穎而出。 如果您做一些研究，您會發現有關潛在雇主文化的線索。 看看他們的博客，在媒體上搜索採訪，或者跟踪他們的社交媒體賬戶以獲得一些靈感！突出顯示角色描述中使用的詞語，不要害怕竊取一些——如果他們說“棒極了”，你也一樣。 然而，重要的是不要在這方面過度矯枉過正，以免聽起來很假——確保你的自然聲音也能閃耀出來(如果你很合適，你的語言應該與他們的語言很好地融合)。2) 展示“Fit”僅僅寫一封很棒的求職信是不夠的。 您需要根據每個職位描述對其進行定制。所以你寫的每一篇都應該展示你如何“適應”這個角色和組織。 定制你的求職信並不僅僅意味著將你的信寄給組織中的相關人員(儘管你絕對應該這樣做)。 這是關於打造你的整個身體來滿足你潛在雇主的需求和願望。 通過 – 了解問題的核心1. 告訴他們你為什麼想為他們工作2. 告訴他們為什麼要選你。您還應該展示您的價值主張——這意味著解決角色描述、公司和文化，以展示您如何獨特地“適合”。 在您所做的事情、公司所做的事情以及職位描述要求的事情之間建立相似之處。例如，如果他們正在尋找富有創意且以結果為導向的“內容主管”，您可以提供一個示例，說明您創建的已產生潛在客戶和/或銷售額的活動概念。提示： 如果您進入下一階段，請查看此“內容營銷面試準備工具包”！3) 清晰明了求職信應該只有一頁，所以應該快速切入正題！ 第一行應該介紹你和你的意圖(得到這份工作)。 第一段？ 它需要立即說明為什麼您是該職位的完美人選。 如何？ 查找重複的短語、同義詞和“所需技能”以找到您的潛在雇主正在搜索的核心組件。 例如，如果他們正在尋找“分析思維”，您應該在第一或兩行中描繪您對數字和策略的熱情。 您的第一段也是傳達您在行業中的多年經驗的好地方(尤其是當數字相當可觀時)。提示： 在開始寫作之前，再次通讀工作規範並突出顯示最重要的要點。 覆蓋字母對於…很有用4) 提供的不僅僅是你的簡歷如果您創建了一份出色的數字營銷簡歷，它將採用精美的格式，並充滿指標、時間表和簡化的成就。 那麼，您的求職信是您充實這些要點並為您的個人故事增添更多深度的唯一機會。例如，假設您的簡歷說您在一個季度內將公司的銷售線索增加了 30%。 您可以解釋您如何管理團隊以實現此指標、您採用的策略以及您克服的障礙。這將使您的潛在雇主深入了解您的“軟技能”，例如積極性、適應性、協作和溝通。 通常是這些“軟技能”決定了你是不是找到了這份工作，還是被更全面的候選人忽視了。5) 以號召性用語結束如何關閉求職信與如何打開求職信一樣重要。 您的結束段落具有三個目的：1. 重申您對這個職位的熱情以及您認為自己是合適人選的方式。2. 重新傳達您可以為角色和公司帶來的價值。3. 就您的潛在雇主應如何取得聯繫提供清晰而自信的號召性用語。想想你的數字營銷活動，你需要包括一個相關的…

營銷人員必須認識到營銷、傳播和廣告之間的區別。 營銷側重於實現特定營銷目標的信息，而溝通則使用範圍更廣的信息，而廣告則側重於向潛在客戶推銷產品或服務。 媒體組合使用多種渠道向客戶或潛在客戶傳達品牌信息。 媒體組合中的渠道和策略可以在線上或在線下。此內容僅供高級會員使用。登錄

許多組織在數字化轉型方面舉步維艱。 通常這是因為他們專注於所需的技術和工具。 但數字化轉型遠不止於此。 擁有最新的軟件或使用新技術作為數字戰略的一部分已經不夠了。 要真正實現組織轉型，您需要建立數字化思維並擁有加速轉型之旅所需的關鍵數字化技能。 作為您業務的門面(和收入來源)，實現數字化的秘訣在於您的營銷和銷售團隊。 但是他們是否具備將您的公司帶到您需要去的地方的知識和技能？ 讓我們看看可以提高營銷和銷售團隊技能以實現數字霸權的五種簡單有效的方法。 什麼是數字化轉型？讓我們從什麼是數字化轉型開始？ 簡而言之，數字化轉型是指您使用數字技術創建新的或修改現有的業務流程、文化和客戶體驗，以滿足不斷變化的業務和市場需求。 根據 Statista 的數據，到 2023 年，經過數字化轉型的企業將佔 53 萬億美元以上，高於 2018 年的 13.5 萬億美元。這一數字表明，企業需要精通數字化才能在越來越依賴數字化的市場中競爭。 2018 年至 2023 年全球數字化轉型企業和其他企業推動的 GDP Accenture Interactive 董事總經理 Brian Corish 在我們最近的網絡研討會上表示，許多組織在數字化轉型中犯的錯誤是他們一次做出太多改變。 “如果你考慮數字化轉型，那麼最優秀的公司就是那些在客戶旅程中選擇一個點並對其進行轉型的公司。 他們選擇了一個他們知道可以創造競爭優勢的部分，然後加倍投資並過度投資。”因此，對於您的公司，首先要考慮最重要的領域，並設定切合實際的里程碑，以幫助您實現組織目標。 這可能是改善客戶購買體驗、改善銷售和營銷一致性或尋求通過培訓計劃提高內部數字技能。 如果您正在尋找全球品牌數字化轉型的一些很好的例子，請查看我們的案例研究。 1) 確定您的心態和技能差距數字不是您業務的附加組件，它現在是必不可少的，並且需要自上而下的思考。 您的企業需要了解數字化的重要性和影響的領導者來創建和培養一種嵌入整個組織的數字文化。 實現這一目標的關鍵是了解當前的心態。 問問自己：您的員工是否擔心或害怕使用數字技術技術？ 團隊是否知道整個團隊都採用了哪些數字技術和流程？業務？團隊是否使用數字渠道協作和共享信息？您的員工是否了解整個企業發生的數字活動？ 員工是否了解並了解業務指標和目標 – KPI、收入、 ETC？ 花時間弄清楚您的員工對業務的理解程度，可以幫助您制定流程，實現透明度和信息共享，讓每個人都在正確的頁面上。 這種心態會融入您的業務技能。 實現數字化並不意味著您需要使用市場上的所有渠道和技術。 這是關於為您的企業選擇合適的。 但是你有沒有人可以幫助你做到這一點？ 你有數字戰略嗎？ 您是否有信心使用關鍵的數字渠道來傳達您的信息？ 有很多數字技能可以幫助您的業務，但您需要製定適合您的組織的計劃來推動數字轉型。 2)…

用於 SEO 和內容營銷的 AI：朋友，而不是敵人(至少現在) 內容營銷 | 營銷行業 作者的觀點完全是他們自己的觀點(不包括不太可能發生的催眠事件)，可能並不總是反映 Moz 的觀點。 人工智能並不是什麼新鮮事。 多年來，它一直在許多營銷工具的幕後運行。 但這裡的關鍵是它在幕後運行。 我們沒有在行動中看到它，如果它讓我們的一些工具變得更智能，我們並沒有真正關注它。 去年晚些時候一切突然改變了，隨著ChatGPT的推出，可以即時完成各種寫作任務，包括完整的文章甚至代碼。 現在任何人都可以登錄和交談使用該工具數小時，用各種提示挑戰它，並驚嘆於它理解任何任務並迅速完成任務的能力。 源源不斷的文章分享了該工具能夠實現的驚人功能的屏幕截圖。 雖然玩起來很有趣，但 ChatGPT 的興起是一個引發了很多可怕問題的現象： 它是否威脅到任何人類職業？ 還有多快？是嗎人工智能生成的文章會扼殺人類內容並淹沒網絡嗎？人們會很快停止使用搜索引擎來尋找問題的答案嗎？這一切都去哪兒了？ 雖然我很不擅長做出大膽的預測，因此不願對任何這些問題給出明確的答案，但我非常有信心： 人工智能技術將改變我們的工作方式關於一切(這不僅限於 SEO 行業或任何其他與營銷相關的學科)。它將改變人們尋找(和尋找)答案的方式。 但它不會扼殺人類創造的內容——如果 COVID-19 教會了我們任何東西，那就是沒有任何技術能夠取代人類互動。 我們努力追求個人風格、個人風格、個人經歷等。它並沒有離開，我們正處於這個由 AI 驅動的新世界的誕生之時。 回不去了。 老實說，我認為我們是最幸運的一代，見證了互聯網的誕生和人工智能的誕生。 考慮到所有這些，我們現在基本上有兩個選擇： 盡可能長時間地忽略人工智能(我相信仍然有人拒絕互聯網，並且他們可能很高興)。立即開始使用 AI，盡我們所能駕馭這股浪潮。 每一次變化，都有機會，把握機會的唯一方法就是置身於變化之中。 現在，有無數種方法可以將 AI 用於各種任務，但我是營銷人員和 SEO，因此本文將列出在博客、社交媒體和 SEO 任務中您可以從中受益的方式。 19 種以上使用 AI 的方式用於內容創建和優化 回到人們最常問的問題之一：人工智能驅動的內容會取代人工編寫的內容嗎？ 我知道有很多人否認人工智能永遠不會取代人類編寫內容。 事實上，它已經在某種程度上發生了。 人工智能可以寫出比大學生更好的論文。 它比在線發布的一般內容更好。 為什麼谷歌不想要它，即使它是可檢測的？ 如果它寫得很好並且提供了有用的答案，谷歌很可能會對它進行排名，不管它是如何創建的。…

識別並填補您的 SEO 技能差距 — 週五白板 週五白板 作者的觀點完全是他們自己的(不包括不太可能發生的催眠事件)並且可能並不總是反映Moz的觀點。 在今天的白板星期五，Helen 向您展示瞭如何查找和解決您的 SEO 技能中的差距，以便您可以繼續發展和發展您最好的 SEO 自我。 點擊上面的白板圖片在新標籤頁中打開高分辨率版本！ 視頻轉錄 嗨，我是Car & Classic 的 SEO 負責人海倫和我今天在這里分享一些關於如何確定您的 SEO 技能差距以及如何填補這些差距的重要提示。 這聽起來有點粗魯，不是嗎，暗示你有技能差距？ 我不認識你。 您可能是出色的 SEO，我們相信您是。 但是你知道我們告訴我們的客戶和老闆的事情，SEO 真的很難而且它總是在變化，而且算法，哦，不，他們又開發了。 事實證明，我們告訴我們的老闆和客戶要保住我們的工作，這實際上是真的，正因為如此，我們必須保持我們的技能不斷發展和發展，以跟上我們行業的所有變化，並確保我們是 SEO 最好的自己。 但是 SEO 是一個廣泛的主題，不是嗎？ 我的意思是，我們通常將其粗略地分為頁面搜索引擎優化、數字公關和技術搜索引擎優化。 但是，鑑於他們擁有如此廣泛和多樣的技能組合，你能成為這三者的專家嗎？ 無論如何，這不是有點還原論，因為本地 SEO 或企業 SEO 或邊緣 SEO 呢？ 採取技術搜索引擎優化。 SEO 技術技能在哪裡結束，開發人員技能、工程技能從哪裡開始？ 我要從我剛剛讓你遇到的一堆混亂中退後一步，談談技能的類型，即硬技能和軟技能。 現在，我將硬技能粗略地歸類為 SEO 工作專門需要的 SEO 技能，比如能夠進行關鍵字分析或技術審核，這些你可以學習的東西，你傾向於在工作，你可以隨著時間的推移發展和成長。 然後還有軟技能，但那些是那種更容易轉移的技能，那種會讓你處於良好狀態的技能不管你得到什麼樣的工作，比如溝通技巧或利益相關者管理。 牢記這些非常重要，因為根據您從事的…

就業能力是學生在考慮課程或高等教育機構時考慮的一個關鍵因素。 他們希望從他們投入時間和金錢的教育中獲得價值，並希望在畢業後對雇主更具吸引力。 因此，高等教育正在發生變化。 到 2023 年，教育部門需要了解學生正在尋找什麼以及什麼能提供價值。 同樣重要的是要了解教育工作者如何進行調整以使學生在競爭激烈且瞬息萬變的市場中更具就業能力。 讓我們來看看我們的專家在 2023 年及以後看到的高等教育大趨勢，其中包括：教育是一種商品學生個性化雇主需要資格和軟技能微實習是有益的數據分析是最受歡迎的技能研究市場並做出回應讓我們開始吧！1) 教育是一種商品商品化現在是高等教育的一部分。 在 Covid 大流行之前就是這種情況，在過去 10 年內，這種情況有了顯著增加。 “你今天看到的是越來越多的學生想要成為第一。 他們對他們感興趣的學習計劃感興趣。您是否擁有它，這絕對是商品化的第一個標誌？ 你有他們想要的嗎？ 如果沒有，他們將繼續前進，” Ruffalo Noel Levitz 的研究生和在線招生管理副總裁查爾斯·拉莫斯 (Charles Ramos) 說。 現在是關於實現您的程序是一個產品。 您的產品是否符合學生的需求和要求，也符合那些希望招聘畢業生的人的需求和要求？ 如果您有這些計劃，那麼下一個問題是，您如何才能使某人與可能正在查看相同計劃的同行相比具有競爭優勢？拉莫斯認為，教育部門需要更好地解釋其價值主張。 “多年來(高等教育部門)一直不太擅長傳達價值主張。 它傾向於傳達流程和功能，而不是捆綁和解釋這些功能如何轉化為收益以及市場如何關注這些收益。”2) 學生需求個性化沒有兩個學生是一樣的。 每個人都有不同的需求、不同的學習方式和不同的情況。 雖然有些學生可以在閒暇時間學習，但其他學生可以全職工作或需要照顧家人。 這就是個性化教育如此重要的原因。 “世界已經成為一對一的地方，我們擁有個性化事物的元素。 像我們這樣的機構需要開始快速推進如何建立這種一對一的關係，” 加拿大西部大學的高等教育創新者、教授和企業家 Dave Keighron 說. 技術可能是答案的一部分。 高等教育可以利用人工智能等技術來推動個性化並幫助塑造人們的學習方式。 它還涉及創造靈活性並提供適合人們生活方式的混合模式。 例如，Kreighton 認為我們不應該逃避諸如 Chat GPT 之類的技術，而應該直奔它。 調查是另一個幫助定制課程和了解學生需求的渠道。 “如果你在課堂上提供一項活動，但只有 60% 的參與度，那麼你就沒有滿足這些學生的價值觀。 在我的課堂上，我不斷地向學生反饋調查，試圖弄清楚他們所處的位置以及他們正在尋找什麼價值。”…

Google Bard vs. New Bing Search Engines 作者觀點完全是自己的(排除不太可能的)催眠事件)並且可能並不總是反映 Moz. 這週我有幸得到訪問 Google Bard 和 New Bing，所以一天后，我在這里分享我的第一印象。 什麼是新 Bing？ “新 Bing”是微軟與 OpenAI 邪惡聯盟的產物，OpenAI 是現在臭名昭著的 ChatGPT 的製造商. 這一發展有望對搜索生態系統產生巨大影響，微軟首席執行官表示，他們樂於接受搜索“非貨幣化”以追求市場份額，而谷歌則非常擔心 ChatGPT 技術作為其核心替代品所構成的威脅搜索業務。 當然，到現在為止，我們都已經看到了各種病毒式傳播的帖​​子和推文，展示了將聊天 AI 用作搜索引擎是多麼危險，但是這是另一天的話題。 現在，關鍵是 Bing 正在採取行動。 當我現在搜索“old bing”時，我可以看到這個框邀請我嘗試新的。 您會在這裡註意到一個關鍵細節：它僅在 Microsoft Edge 中可用. 哎呀。 大微軟能源。 幸運的是，讀者，我已經清除了每個人第四喜歡的瀏覽器，因此您不必這樣做。 在新的 Bing 中執行相同的搜索，我可以看到相同的有機結果，但功能不同： 有機搜索結果上方的“mustelid masters”框是新的，其中包含 AI 生成的帶有語音轉換的文本演講能力。 這是一個由六部分組成的故事，有時伴隨著令人驚訝的圖像： 您可以在這裡看到一張摔跤圖片與關於獾摔跤的文字相伴。 這些 AI 生成的框不會出現在大多數查詢中——只有清晰且無爭議的信息意圖。 “Mustelid…