您的企業可以快速提升員工技能的 6 種方式
技術進步使現代勞動力保持警惕。 此外，大流行後大辭職的影響正在加劇各行業的數字技能危機。根據 Capgemini SE 首席執行官 Aiman Ezzat 在世界經濟論壇 2022 年會議上的說法，需要“對數字經濟進行大規模再培訓”以滿足需求，而公司做得還不夠。 為了保持競爭力和相關性，世界各地的公司都需要快速提高員工的技能。 數字化成熟且員工能夠適應新技術的公司將更加敏捷和高效。 另一方面，員工也希望與有遠見的公司合作，提供數字技能培訓，並促進職業發展。 因此，迫切需要不僅要確定您內部所需的技能，還要了解您在提供技能和知識方面存在的差距。 讓我們看看六種有效的方法來創建可以利用數字技術推動增長和收入的公司和員工隊伍。1。 持續專業發展不僅僅是技能培訓，持續的專業發展讓您的員工有機會在整個職業生涯中獲得認證。 但是，為什麼要專注於為您的員工提供專業資格而不是更典型的培訓計劃呢？讓員工完成廣泛認可的培訓計劃可確保他們具備在各自領域擊敗競爭對手所需的技能。 專業認證可以改變您的數字能力並提供許多其他學習形式無法複製的深度教育。有些人錯誤地認為，因為您提供的是認證，所以它必須是通用的，旨在為任何人提供廣泛的數字技能。 但持續專業發展的好處是，您可以用定制技能武裝您的員工，以滿足您的特定業務需求。 例如，我們幫助 IBM 為其銷售團隊創建了專門的認證流程。 認證過程不是提供通用程序，而是教會 IBM 員工如何克服公司面臨的特定挑戰。 因此，IBM 的數字銷售團隊的成功率提高了 7%，而完成交易的天數減少了 37%。2。 微學習 微學習比 CPD 更有針對性。 它涉及為您的員工提供有關特定技能的突發培訓。 這將幫助您確定關注的關鍵領域或解決勞動力中的技能差距，而無需投入太多資源或讓關鍵員工佔用太多時間。這也是一種靈活的學習形式。 您可能擁有一套微學習課程，並選擇哪些課程對您公司內的任何特定角色都很重要。 例如，營銷人員可能需要社交媒體培訓，以便他們可以使用和利用平台來吸引潛在客戶。 通過讓員工了解什麼對他們的任務至關重要，您可以節省時間並提高工作效率。 微學習使您可以讓員工在需要時獲得培訓。 隨著員工獲得新的職責，他們可以訪問新的模塊。3。 再培訓當您的公司投資新技術或改變經營方式時，您可能需要尋找具備新技能的員工。 然而，當你試圖招募他們時，你可能會意識到沒有足夠的技術人才可以四處走動。 Gartner 發現，技術技能“不再植根於 IT，而是需要跨組織職能和業務，並與軟技能相結合才能實現轉型成功。” 您的組織中可能已經有人才，他們還沒有接受過滿足公司新技能差距所需的培訓。 投資對其中一些員工進行再培訓將幫助您以更少的成本獲得技術人才。 畢竟，他們已經融入了您的工作場所文化，並從他們目前的職位中獲得了寶貴的知識。為組織中的職位對員工進行再培訓的好處是顯而易見的，從避免競爭到吸引技術或數字人才，再到保持對組織的忠誠度。 但是，您不能只關注技術最差的員工。 閱讀：如何在您的組織中創建和培養數字文化4. 更新您的專家您員工隊伍中的一些員工已經精通數字技術，並積極地自行尋求新的培訓和所需技能。 這些員工很有價值，但研究表明，如果您不給他們進一步提高技能的機會，您可能會失去他們。根據 LinkedIn 的 2022…
