如何吸引和留住數字營銷人才
各行各業的公司都在爭相在網上獲得關注。 這就是為什麼需要數字營銷專業人士並且留住人才的需求是許多人力資源專業人士的首要任務。 員工體驗 (EX) 已成為希望吸引和留住關鍵人才的公司的必備條件。 這就是為什麼根據 wtw 的 2021 年員工體驗調查，92% 的組織在未來三年內優先考慮 EX 增強，而在大流行前，這一比例僅為 52%，以提高員工敬業度、提高生產力和創造更快樂的員工隊伍。 隨著對數字營銷人員的需求不斷增長(看看我們的報告中首席營銷官的說法)，公司需要為人們提供更多留下來的機會。 這不再是關於無限的假期或獎金，營銷人員希望在一個重視他們的才能並提供持續學習機會和清晰職業道路的環境中工作。 但是您的公司如何才能做到這一點呢？ 在此博客中，我們將探討六種有效方法，以確保您的公司留住推動數字化轉型所需的數字營銷人才。1. 加速數字成熟度 基本原理 – 數字營銷人員總是在尋找下一件大事。 從本質上講，他們充滿好奇心和動力，並希望使用技術來推動參與度、潛在客戶和收入。 這意味著他們希望為數字成熟的公司工作，這些公司提供最新技術以推動在線營銷活動，同時也在這個混合和遠程工作的時代進行協作和溝通。 優勢 – 德勤研究發現，數字化成熟公司的研究人員獲得創新資源的可能性要高出五倍。 這不僅適用於千禧一代，也適用於所有年齡段的人，這表明對數字環境影響的認可。 制定包括人員以及流程和技術在內的數字化戰略的組織在留住人才方面更成功。 結果 – 成熟的組織強調通過有針對性地改進創新、決策制定和人才參與來實現業務轉型。 這些是人們希望為之工作的組織類型，因為與不太成熟的組織相比，它們可以應對挑戰並提供更好的員工體驗和長期職業前景。 此外，根據“2020 年就業的未來”報告，66% 的雇主希望在一年內獲得技能提升和再培訓的投資回報。 2. 微學習 理由： 時間很寶貴，數字營銷團隊的工作節奏很快。 這意味著獲得學習和專業發展機會需要盡可能簡單和靈活。 答案？ 在線或微學習。 根據 EdSurge 的一篇文章，在線學習的受歡迎程度在過去十年中飆升，從 2011 年的 30 萬增加到 2021 年的 2.2 億。 這種受歡迎程度取決於可負擔性和可訪問性，但對於那些從事數字營銷的人來說，這也是因為需要不斷提高技能，而不僅僅是完成學位或課程，然後你就完成了！…
