為什麼創建競爭對手的鏈接差距與縮小它們一樣重要
為什麼創建競爭對手的鏈接差距與縮小它們一樣重要 競爭研究 | 內容營銷 作者的觀點完全是他或她自己的(不包括不太可能發生的催眠事件),可能並不總是反映 Moz 的觀點。 在搜索引擎優化和數字公關中,圍繞著很多討論品牌如何以及為什麼需要縮小反向鏈接差距才能在 SERP 中排名靠前並具有競爭力。 但是如何通過 創造 從相反的方向解決競爭性 SEO 鏈接間隙? 在這篇文章中,我將分享一個我們在 JBH 使用的框架,以幫助我們創建超利基和相關的數字公關活動,這些活動將在網站上獲得鏈接在沒有找到我們客戶的競爭對手的地方,並強調為 SEO 成功創造這些差距的戰略重要性。 什麼是鏈接間隙,我們如何找到它們? 在非常基本的層面上,鏈接差距是鏈接到多個競爭對手的網站之間的差異,而不是鏈接到您的差異。 通過執行鏈接差距分析(使用 Moz 的鏈接相交工具之類的工具),將您擁有的反向鏈接與您的反向鏈接進行比較,發現這些網站真的很容易競爭對手。 在你的分析結束時,你會得到一個網站列表,你應該嘗試從中獲得鏈接——這被稱為縮小鏈接差距,在大多數 SEO 策略中很常見。 縮小鏈接差距很有意義。 例如,如果有人鏈接到特定行業或垂直領域的網站,他們很可能會熱衷於鏈接到類似的網站。 如果您的競爭對手排名良好,那麼您會期望這些鏈接對此做出貢獻。 但是如果我們翻轉這個理論並開始考慮 創造反向鏈接間隙而不是縮小它們, 然後我們在建立鏈接的方法上變得更加積極主動,而不是簡單地對競爭做出反應。 以受眾至上的心態在競爭激烈的行業中創建鏈接差距 如果您想賺取或在競爭非常激烈的行業為品牌建立鏈接,跟隨競爭並簡單地複制他們的鏈接策略來證明你已經做了你能做的一切是很誘人的。 我想分享一種不同的方法,它涉及首先考慮受眾而不是反向鏈接。 這種技術背後的想法是從以下站點生成鏈接: 與您的品牌或客戶所在的行業主題相關高質量和非垃圾郵件沒有指向任何競爭對手的鏈接 為了使這項技術發揮作用,我們仍然需要對競爭對手的鏈接環境有很好的了解。 通過使用 Link Intersect,我們可以看到我們的競爭對手將他們的鏈接建設工作集中在哪裡。 我們將在我們的戰略中標記該信息並採取完全不同的方式。 對於大多數行業和部門,他們的公關團隊可能會有“一切照舊”的話題用於生成覆蓋範圍和鏈接。 )A 個人理財品牌 可能會談論如何獲得最佳的旅行錢匯率一個酒精飲料品牌可能會分享在花園裡享用夏季雞尾酒的一些食譜一個汽車保險品牌可能會警告司機不要穿人字拖在熱浪中駕駛 這些都是有趣且相關的主題,但它們不會為了在您和您的競爭對手之間製造鏈接差距而實現獨特的鏈接。 案例分析: 我們如何在競爭激烈的垂直行業中為知名品牌確定利基鏈接目標 對於英國度假行業的知名品牌,目標是從全新的引用域中獲得鏈接,並在它們與競爭對手之間建立鏈接差距。 最初的鏈接差距分析強調,主要參與者之間沒有太大差異。 由於它們都是垂直領域的知名品牌,所有品牌都從通常的和預期的渠道獲得了反向鏈接,因此我們發現了一個開發新鏈接差距的絕佳機會。 通過提出最重要的問題來識別新的受眾…
